產品
2020.11.11
書本打包機工作原理,攀奇科技擁有500余名員工,其中10多個核心研發工程師、200多名技術工人,100多營銷人員與100多名服務人員。盤氣人來自五湖四海,有思維敏捷的營銷活動策劃這,也有多年實戰經驗的**銷售,更有精雕細琢、精益求精的研發工程師與技術工人。一代又一代攀奇人不斷挑戰自我、超越自我,齊心協作,共同奮斗。
書本打包機工作原理,通過攀奇市場部門的調研,客戶在購買機械類產品時,最大的疑慮是售后問題,尤其是維修。在攀奇購買產品時,基本不需要擔心這兩個問題。在維修方面,攀奇開通了24小時熱線與在線客服,隨時隨地都可以通過官網或者一對一客服找到攀奇服務人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個工作日內到現場進行維修。
攀奇的初創者劉總是一位50多歲的老人,見證過新中國的一系列變革,在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領下,攀奇始終將國家政策指引作為風向標,始終緊跟國家的發展政策,制定適合本企業的發展戰略與發展目標,深耕環保行業,為中國環保事業獻策出力。
2020年1月9日,中國再生資源回收利用協會在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝容器利用處置產物技...
2020.11.11
新英會團隊是由河南攀奇科技協助支持,是由公司招聘的各個大學優質的大學生組成的。新英會可以對公司的各種制度提出優化建議與意見,將定期與攀奇劉總進行茶話會,集中聽取意見,如果推行的將由對應部門定點處理;同時新英會也會定期舉行頭腦風暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風暴聽取各個崗位優質同事的意見,集思廣益,共同進步。新英會作為企業機構的特殊存在,是高層領導聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達訴求的途徑,為公司的和諧發展做出了應有的貢獻。
回顧過去的20年,攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下,齊心協力,合力奮進,堅持“以創新促發展,以科技創核心”的經營理念,集中精力打造優質生產,真抓實干,為企業創造了效益,實現了階段性的發展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產品到完成產品線,完成了全產品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯網營銷途徑也出現成效,全年從互聯網獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業中的成交率與成交金額。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇機械設備有限公司,企業長期從事設...
2020.11.11
為適應不果斷變化、不斷更迭的企業文化,攀奇都會通過企業文化手冊不斷修正企業文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業文化手冊,手冊中除了再次明確了企業核心價值觀與經營理念外,對員工在企業內的各種行為也提出了自己的要求。
攀奇科技承諾只為用戶提供高質量的產品,奉行“只爭朝夕、細節做起”的企業精神,瞄準行業標桿,以積極的心態、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實地,不斷進取。在經過漫長的成長期后,攀奇又站在了企業發展的拐點,將朝著“自動化”“智能化”方向發展,可以想見,未來還有更多的挑戰,但是攀奇人將在“成就攀奇人事業夢想”的引領下,不斷進度,開拓創新。
智能雙電機打包機主電機不工作原理,在對新產品的測試與市場投放上,攀奇更加嚴謹。以全自動剪切機為例,攀奇歷經1年完成了全自動剪切機的全部研發工作,并制造了樣機,為了測試樣機可能存在問題與隱患,攀奇的工程師們反復實驗、反復測試,將操作中需要注意的問題一一列出,形成操作手冊,確認不回出現其他安全問題后,才...
2020.11.11
對銷售部門的創新,還體現在銷售能力的提升。在日常銷售中,談判技巧、把握客戶心理、銷售自己的心理等是非常重要職業技能。首先,銷售可能要面臨客戶的不理解、拒絕,快速調整好心態能為后續的銷售工作做好基礎。其次,把握客戶心理。通過客戶不反感的話題更多的了解客戶,分析客戶的主要訴求。**在談判技巧方面,通過學習專業的談判理論與技巧,不斷的實踐總結規律形成自己的談判風格。
作為攀奇剪切機的明星產品,全自動剪切機自上市一來就受到了新老客戶的好評,此次適逢新一代自動剪切機研發上市,攀奇將給與所有購買的客戶十足十的讓利回饋,凡是購買新一代自動剪切機的朋友,都可以獲得價值5000元的4次維保服務。攀奇的維保經理將按時與客戶聯系,確定上門服務時間。還在等什么?快來咨詢吧。
通過客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購機械產品時,注重產品維修與配件選取,希望在后續的使用中能快速購買到相應耗材由此出發,攀奇制定了終身維修策略,無論是維修設備還是購買耗材都可以與攀奇聯系在保修期內的產品攀奇將承擔免費維修、免費更換零件的服務超過保修期的產品,可以以成本價購買耗材與配件,工業垃圾打包機全過程視頻。
工業垃圾打包機全過程視頻,2...
2020.11.11
稻殼打包機原理,為適應不果斷變化、不斷更迭的企業文化,攀奇都會通過企業文化手冊不斷修正企業文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業文化手冊,手冊中除了再次明確了企業核心價值觀與經營理念外,對員工在企業內的各種行為也提出了自己的要求。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
在研發方面,攀奇在鼓勵員工創新的基礎上,更加鼓勵員工堅持創新。面對研發的困難與曲折,攀奇支持每個研發人員試錯,直至找到最完美的答案。在功能實現上,不僅僅要以先進的功能、工藝為目標,在攀奇產品上實現,更要有自己的創新精神,將引領行業工藝作為研發的目標。
2019年10月,攀奇對本年度的出口額度進行盤點,目標50萬美元,截止到第三季度結束已經完成了90%,剩余在談項目中,預計還有5萬美元的出口,保守估計2019年出口額度可以達到53萬美元。攀奇劉總在2019年第三...
2020.11.11
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產加工中心,同時開辟出1000㎡的研發場地,進口了50臺國際技術水準的生產線設備及2000檢測設備。在研發資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術再投入,保證每年研發資金都在1000萬以上,且逐年穩步增長。在巨大的投入下,研發團隊潛心研究,不負眾望的推出了行業**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備。為了研發基金能夠最大限度的發揮作用,公司特地設立了專項財務數據,**統計研發支出,并對研發活動作出貢獻的員工進行物質+精神的雙重獎勵。
對于某些客戶需要在特殊場景下使用剪切機,或者剪切特殊材料的設備,需要定制異形設備時候,可以咨詢攀奇攀奇作為再生資源設備行業的**專家,對定制類的異形設備有豐富的經驗,可針對客戶的具體的場景進行設計研發有需要的客戶,可聯系攀奇的在線客服進行咨詢,可以獲得免費的設計方案,一體式氣動打包機原理。
攀奇自主研發的全自動液壓系統,除了可以解放人力,更簡單的維護產品之外,攀奇還創新性的在系統中添加了液壓油過濾網。液壓油在使用前,會先通過過濾網過濾,再進入系統進行潤滑。過濾網的存在可有...
2020.11.11
兄弟打包機故障不停機,經過十多年的發展,攀奇已擁有近200名研發技術人員,這其中包括專家級工程師3人,**工程師23人,**技師70多人。專家團隊領導各個品類的工程師進行產品優化與新產品研發工作。攀奇歷來重視產品的迭代創新,緊跟市場步伐也是攀奇保持市場競爭力的一個舉措,“人無我有,人有我優”,是攀奇研發團隊的首要目標。
剪切機的刀片是剪切機中最為重要的部件,刀刃的磨損會對剪切機造成各種損害,因此當刀刃已經無法使用時,就需要及時更換刀刃。攀奇為了方便客戶,常年庫存有各類型號剪切機的刀刃,只要有需求,客戶可以通過與在線客服溝通或者撥打銷售顧問電話進行購買。沒有庫存刀刃的,攀奇也可以為客戶提供購買途徑,保證客戶的使用。
兄弟打包機故障不停機,河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇機械設備有限公司,企業長期從事設備研發與生產,具有豐富的機械設備研發經驗,已經為上千用戶提供了優質的產品與服務,獲得眾多用戶的好評。隨著客戶需求的不斷變化與發展,為了解決客戶在配件方面的需求,近些年攀奇通過與上有客戶合作,常用耗材自行生產的方式,為客戶提供不同配件的銷售。
為了提升團隊凝聚力...
2020.11.11
以張娜教授領銜的技術攻關團隊與2018年由攀奇成績,依托與清華大學機械類、上海復旦大學機械類學院,始終以“提升科技實力創造企業核心競爭力”為主要目標,以技術創新、理論創新、研發創新為主要方向,同時與企業的技術投入相契合,加速研究成果的轉化。團隊在建設期內,新入選國家國務院津貼共有1人,優質技工5人,****工程師3人。在技術上的重視,更加速提升了攀奇的核心競爭力,使攀奇在綜合競爭力方面,穩步提升。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網站客服,可以獲得極速發貨的特權。對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產品會在簽訂合同后的一個工作日內發貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據生產時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內送達客戶手中。
在生產管理方面,攀奇設計了適合自己的erp系統,使生產線的各個環節都可以通過erp系統進行控制通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設備、資源都有哪些、數量是多少,同時每個設備也會在erp的基礎上,打上特有的標簽,監控設備的進度與使用如果后期用戶購買了遠程檢測服務,攀奇將為客戶提供遠程監控服務,服裝壓縮打包機視頻教...
2020.11.11
以張娜教授領銜的技術攻關團隊與2018年由攀奇成績,依托與清華大學機械類、上海復旦大學機械類學院,始終以“提升科技實力創造企業核心競爭力”為主要目標,以技術創新、理論創新、研發創新為主要方向,同時與企業的技術投入相契合,加速研究成果的轉化。團隊在建設期內,新入選國家國務院津貼共有1人,優質技工5人,****工程師3人。在技術上的重視,更加速提升了攀奇的核心競爭力,使攀奇在綜合競爭力方面,穩步提升。
回顧過去的20年,攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下,齊心協力,合力奮進,堅持“以創新促發展,以科技創核心”的經營理念,集中精力打造優質生產,真抓實干,為企業創造了效益,實現了階段性的發展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產品到完成產品線,完成了全產品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯網營銷途徑也出現成效,全年從互聯網獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業中的成交率與成交金額。
憑借過硬的產品質量與完善的售后服務,攀奇已經與近萬客戶達成了合作意向,或完成了合作,獲得了多數客戶的好...
2020.11.11
為適應不果斷變化、不斷更迭的企業文化,攀奇都會通過企業文化手冊不斷修正企業文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業文化手冊,手冊中除了再次明確了企業核心價值觀與經營理念外,對員工在企業內的各種行為也提出了自己的要求,廢紙打包機打包步驟。
在環保行業大力發展再生資源設備的形式下,攀奇抓住機遇、開拓思維、不斷拓展產品系列,不斷推進衍生產業鏈,努力實現投資主體的多元化,管理現代化,科技創新化的多元化發展方向;同時攀奇也將繼續秉持真誠協作、互助共贏的合作態度,歡迎各行業的同伴蒞臨攀奇指導工作。
攀奇的初創者劉總是一位50多歲的老人,見證過新中國的一系列變革,在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領下,攀奇始終將國家政策指引作為風向標,始終緊跟國家的發展政策,制定適合本企業的發展戰略與發展目標,深耕環保行業,為中國環保事業獻策出力。
按照省生態廳的統一部署,全省生態環境系統集中組織開展“傾聽民意,服務基層,解決難題,推動發展”為主題的企業服務日活動。攀奇與各行業各企業負責人一同參加了該活動,通過面對面的交流、心貼心...
2020.11.11
富有激情與創新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力。攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度,包括保證員工環境整潔的6s檢查,針對生產設備的安全生產規范,針對研發流程管理制度,以及最大程度激勵研發人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發團隊的劉東福為清華大學機械類專業博士,是機械設備行業的專家。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
面對不同客戶的不同需求,攀奇為每個客戶都指定了不同的銷售與工程師,致力于為每個客戶提供有效解決問題,同時也是性價比**的產品方案尤其是當客戶不明確應該如何選型,如何選配產品線,或有特殊需求時,攀奇的高性價比定制服務優勢就更為凸顯,必要情況下還會為客戶設計生產異型設備,以解決特殊機械要求,打包機用法圖解。
2020年1月9日,中國再生資源回收利用協會在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝...
2020.11.11
攀奇主張員工的個性化發展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現員工發展與員工發展相協調。攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業發展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發展目標與發展方向,有的放矢的進行自我發展。在這種制度下,攀奇內有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業發展、業務開展所需要的技能。
對于某些客戶需要在特殊場景下使用剪切機,或者剪切特殊材料的設備,需要定制異形設備時候,可以咨詢攀奇。攀奇作為再生資源設備行業的**專家,對定制類的異形設備有豐富的經驗,可針對客戶的具體的場景進行設計研發。有需要的客戶,可聯系攀奇的在線客服進行咨詢,可以獲得免費的設計方案。
攀奇在研發并推出了全自動液壓設備在機械設備上,潤滑是每個機械都繞不開的重點,機械設備有效的潤滑能夠全面的保護各個零部件,使產品能夠更高效的長期運轉攀奇設計研發的全自動液壓系統,可以依據產品系統的特點進行自動潤滑,...