2020.11.16
攀奇科技從1999年成立至今，經過了三次跨越式的發展。從2004年年產值達到4318萬元，并且以每年30%的幅度增長，且逐步從單一剪切機小型產品到覆蓋整個生產線的全品類產品，并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗，有300名技術工人的日夜奮戰。
通過官網咨詢客服，即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯網的渠道的客戶溝通與評價，在官網設立了24小時聯系客服工作，無論什么時候用戶都可以通過在線客服或者服務熱線與攀奇取得聯系。攀奇客戶服務經理將耐心為您解答包括產品功能、產品選型等與產品相關、售后相關的問題。
攀奇研發團隊在產品智能化方面，也做了十足十的功夫。攀奇在不同產品序列中都增加了遠程操作功能，一方面設備可以通過計算機系統自行檢測，當設備出現運行故障、或者需要更換配件等情況出現時，計算機會提醒遠程控制人員，必要情況下會自動停止運行，保證設備與人員安全。
2019年8月，攀奇重工劉總聽取了財務部對公司前兩個季度的財務總結報告，整體來看攀奇重工在2019年前兩季度的經營狀況良好，已經完成了年度銷售目標的60%。在聽取了各個部門的匯報后，劉...
2020.11.16
剪切機構動畫機械原理，攀奇在2017年，開始利用互聯網平臺進行專業的營銷，目前以擁有過百人的專業營銷團隊，團隊核心都來自于阿里巴巴、慧聰等**的互聯網企業，他們具備優質的互聯網運營能力，能快速準確的洞悉互聯網發展趨勢，并快速跟上時代發展的進度。這樣一只極具激情與活力的互聯網團隊，始終走在攀奇企業發展的最前沿。營銷團隊憑借出彩的創意設計，科學的運作方式與及時的客戶管理，快速獲得客戶的認可。
攀奇重工始終堅持客戶至上，對產品精雕細琢，對技術精益求精，對服務體貼細心。攀奇始終以自主研發技術、定款優化產品，帶動規模擴大和產品結構優化升級，始終重視利人惠己，永續經營，實現了企業的裂變式發展。截止到2019年，攀奇重工年產值有已經超過2億元。
作為再生資源處理設備行業中，已運營十年的老企業，攀奇擁有自己的精神與法則。在產品方面，攀奇將精益求精、匠心獨作當作生產的精神食糧，要求每個研發、生產人員沉淀下去，與客戶深入溝通需求，將滿足客戶需求當作產品的基礎作用，更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
2019年10月，鄭州再生資源協會會長等多人到中原區分揀中心進行了調研中原區再生資源分揀中心是鄭州市第...
2020.11.16
高效、勤奮、務實、嚴謹、創新、分享是攀奇倡導的職業素養中的16字箴言。這些詞語形成了攀奇人的面對工作、面對生活精神導向。不斷學習新的知識，積極與同事分享所學內容，共同進步；用于探索新的技術與新工藝，謹慎求證每個創新觀念在實際產品中的應用，為每個購買攀奇產品的客戶負責，實實在在的為每個客戶用心服務。
五一勞動節到了，攀奇舉辦了五一產品優惠活動，通過攀奇官網或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產品9折的優惠。攀奇重視企業互聯網的發展，擅于利用互聯網資源的轉化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進行了合作，對企業中文官網進行了升級，優化內容的同時，重新梳理了內容轉化部分，給客戶提供更好的網站體驗。
攀奇的初創者劉總是一位50多歲的老人，見證過新中國的一系列變革，在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領下，攀奇始終將國家政策指引作為風向標，始終緊跟國家的發展政策，制定適合本企業的發展戰略與發展目標，深耕環保行業，為中國環保事業獻策出力。
新年伊始，攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯合，共同2020年跨年歌會，邀請員工積極參加。跨年歌會依然采取賽制形式進行，共分為初賽、復賽、決...
2020.11.16
新英會團隊是由河南攀奇科技協助支持，是由公司招聘的各個大學優質的大學生組成的。新英會可以對公司的各種制度提出優化建議與意見，將定期與攀奇劉總進行茶話會，集中聽取意見，如果推行的將由對應部門定點處理；同時新英會也會定期舉行頭腦風暴，將站在自己所處的崗位提出自己的問題，并通過頭腦風暴聽取各個崗位優質同事的意見，集思廣益，共同進步。新英會作為企業機構的特殊存在，是高層領導聽取員工心聲的重要渠道，也是員工直接表達訴求的途徑，為公司的和諧發展做出了應有的貢獻。
展望未來，攀奇勢必將面臨更多、更大的困難，首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產品的需求，其次隨著全球對環境的重視，對機械設備的指標也在不斷提升，再次隨著中國制造走出國門，走向世界，攀奇擁有了越來越多優質的競爭者，如何脫穎而出繼續保持行業的**地位，是企業需要考慮的問題在新的十年中，各位攀奇人將不忘初心，牢記使命，團結友愛，為企業的發展貢獻自己的聰明才智，為建設中國最大、**品牌價值的再生資源循環設備企業而不懈奮斗，金屬剪切機的工作原理。
河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立，主要從事再生資源處理行業再生設備的業務，目前已經發展包括研發、...
2020.11.16
經過十年來的積累與沉淀，攀奇團隊規模不斷擴大，并憑借日趨成熟的管理理念和完善的運作機制，大大縮短了從下單到產品發貨的時間，實現了更快速的發貨攀奇始終秉持為客戶服務讓客戶滿意的經營理念，立志通過高品質的產品、精湛的工藝、貼心的客戶服務以及完善售后的服務，為廣大客戶服務，動態壓剪試驗機的原理。
攀奇重工始終堅持客戶至上，對產品精雕細琢，對技術精益求精，對服務體貼細心。攀奇始終以自主研發技術、定款優化產品，帶動規模擴大和產品結構優化升級，始終重視利人惠己，永續經營，實現了企業的裂變式發展。截止到2019年，攀奇重工年產值有已經超過2億元。
安全是每個企業生產經營過程中都必須要放在首位考慮的因素。攀奇為了提升設備使用人員的安全性，通過對設備優化、對人員培訓的方式提升攀奇設備的安全性，避免由于不當操作導致的事故。攀奇在產品中增加計算機監測功能，操作員工可不必站在設備前操作，只需遠程監控即可。
2019年10月，攀奇對本年度的出口額度進行盤點，目標50萬美元，截止到第三季度結束已經完成了90%，剩余在談項目中，預計還有5萬美元的出口，保守估計2019年出口額度可以達到53萬美元。攀奇劉總在2019...
2020.11.16
高效、勤奮、務實、嚴謹、創新、分享是攀奇倡導的職業素養中的16字箴言。這些詞語形成了攀奇人的面對工作、面對生活精神導向。不斷學習新的知識，積極與同事分享所學內容，共同進步；用于探索新的技術與新工藝，謹慎求證每個創新觀念在實際產品中的應用，為每個購買攀奇產品的客戶負責，實實在在的為每個客戶用心服務。
2019年新春之際，一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了規律的日常工作、生產規律，每個企業都在逆境中艱難的復產復工攀奇考慮到這種情況，將從2019年3月份開始2020年的首場團購活動，參加的客戶除了可以享受產品折扣外，還可以享受攀奇官方提供的一對一客戶服務，足不出戶即可享受vip服務，龍門剪切機原理圖。
攀奇的初創者劉總是一位50多歲的老人，見證過新中國的一系列變革，在任何情況下愛國情懷始終未曾改變在劉總的影響與引領下，攀奇始終將國家政策指引作為風向標，始終緊跟國家的發展政策，制定適合本企業的發展戰略與發展目標，深耕環保行業，為中國環保事業獻策出力，龍門剪切機原理圖。
為響應河南省企業新型學徒制的號召，攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓大賽活動，這標志的以企業為主體的新型學徒制**在攀...
2020.11.16
對銷售部門的創新，還體現在銷售能力的提升。在日常銷售中，談判技巧、把握客戶心理、銷售自己的心理等是非常重要職業技能。首先，銷售可能要面臨客戶的不理解、拒絕，快速調整好心態能為后續的銷售工作做好基礎。其次，把握客戶心理。通過客戶不反感的話題更多的了解客戶，分析客戶的主要訴求。**在談判技巧方面，通過學習專業的談判理論與技巧，不斷的實踐總結規律形成自己的談判風格。
除了是再生資源設備行業**的生產專家外，攀奇還提供行業設計與施工服務，可以幫助客戶完成整條生產線的設備設計、組裝、調試等工作。攀奇可依據客戶的處理的產品種類，希望達到的處理效率等因素，綜合整條線的生產能力，為客戶匹配適合的剪切機、打包機、輸送帶等產品。整條產品線的設計能完美體現攀奇的研發水平。
剪切式破碎機工作流程，為保證攀奇能及時交付貨物，攀奇在全國各地設立了生產基地或者倉庫，不少常用機型都有存貨，同時攀奇還與多家物流貨運企業達成了深度合作，能夠保證快速運輸。如果用戶購買固定機型，攀奇承諾將在一個工作日內發貨；如果是需要生產的機型，也將在三個工作日內交付。如果是需要重新設計的機型，攀奇則會在各種測試保證沒有質量問題后在進行交付...
2020.11.16
以張娜教授領銜的技術攻關團隊與2018年由攀奇成績，依托與清華大學機械類、上海復旦大學機械類學院，始終以“提升科技實力創造企業核心競爭力”為主要目標，以技術創新、理論創新、研發創新為主要方向，同時與企業的技術投入相契合，加速研究成果的轉化。團隊在建設期內，新入選國家國務院津貼共有1人，優質技工5人，****工程師3人。在技術上的重視，更加速提升了攀奇的核心競爭力，使攀奇在綜合競爭力方面，穩步提升。
用戶需要的正是我們要全力打造的，用戶滿意正是我們畢生追求的多年來，攀奇人不斷創新、開拓進取、超越自我，始終堅持“發展才是硬道理，以品質打造品牌，以服務提高品牌”的服務理念，不斷創新，不斷進步攀奇人發揮工匠精神，追求研發的精雕細琢，產品的精益求精，追求服務的深入人心，一刻不停的向**品牌邁進，臥式高剪切機結構圖。
作為再生資源處理設備行業中，已運營十年的老企業，攀奇擁有自己的精神與法則在產品方面，攀奇將精益求精、匠心獨作當作生產的精神食糧，要求每個研發、生產人員沉淀下去，與客戶深入溝通需求，將滿足客戶需求當作產品的基礎作用，更重要的是滿足那些客戶...
2020.11.16
不僅是研發部門，銷售部門一樣需要進行創新。攀奇目前共擁有3個銷售部，共50多名銷售人員。銷售創新的最終目的是，任何快速有效的將產品賣出去。這就包括了兩方面的創新。1，不同客戶需求不同，在把握客戶心理的前提下，如何在有限時間內使用語言，讓客戶可以深入了解產品？這就需要銷售人員優化話術，提升對客戶心理的把控能力。
在建廠之初，攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業，經過將近20年的努力，攀奇已經成為了可以生產全自動剪切機、各類液壓打包機等設備的高技術企業，員工人數超過500，科研人數超過200人。攀奇人始終堅持“以經濟求精的制造工藝，打造**的再生資源處理設備”企業。攀奇人抱著這個理想，秉承“只爭朝夕、細節做起”的企業精神，瞄準行業標桿，以積極的心態不斷耕耘，不斷奮進。
精益求精、匠心獨造的攀奇精神不僅僅體現在企業經營中，更體現在產品品質的把控上。攀奇要求不能有一個不合格、不完美的產品交付到客戶手上，不能有一個瑕疵品出廠。為此攀奇設立了多個獎勵或監督規則，規范員工生產行為。攀奇還設立了多重質檢政策，每個產品要經過隨機質檢人員的多次檢測，確認無誤后方...
2020.11.16
在去年9月，在攀奇年中總結大會上，劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略，要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃，對公司關注的技術崗位，尤其要重視，整理研究技術工人的進階路線，定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。
攀奇重工始終堅持客戶至上，對產品精雕細琢，對技術精益求精，對服務體貼細心。攀奇始終以自主研發技術、定款優化產品，帶動規模擴大和產品結構優化升級，始終重視利人惠己，永續經營，實現了企業的裂變式發展。截止到2019年，攀奇重工年產值有已經超過2億元。
攀奇從企業設立之初就將產品的研發作為企業核心競爭力形成核心要點。團隊的研發實力決定了企業的研發能力，也決定了企業產品的核心競爭力。攀奇將研發團隊作為核心團隊進行建設，針對不同產品線招聘不同的專業研發人員，同時通過機械生產的專家對產品進行整體把握，保證攀奇產品質量。
2019年10月，攀奇對本年度的出口額度進行盤點，目標50萬美元，截止到第三季度結束已經完成了90%，剩余在談項目中，預計還有5萬美元的出口，保守估計2019年出口額度可以達到53萬美元攀奇劉總在2...
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攀奇針對每個崗位的特點，制定了不同的職業發展路徑，針對新老員工制定了不同程度的培訓計劃，使每個員工都能有所提升。在創新能力培養方面，針對新員工攀奇著力在教授客觀的產品與行業知識，說明產品發展的趨勢與走向，讓新員工發揮自己的想象力與創造力，能夠沒有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角，為攀奇團隊輸入新的血液。
要想機械類產品能保持較好的生產能力，除了日常應按照操作規范使用外，設備的日常維護也十分重要。可以說，購買后設備的維保費用是最主要的成本。立即下單，就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務。攀奇將為客戶檢測設備使用時間，定期預約上門進行維保服務，對設備進行***的檢測，為客戶的持續性使用保駕護航。
不僅僅是所生產設備的智能化、自動化，攀奇也將這兩個產品用在了自己的生產上。攀奇引進了高效全自動生產線，使產品細節更統一穩固，不會出現因操作人員不同導致的產品細節差異。同時攀奇還使用了高科技的檢測設備，對出產機械的產量、安全性等要素進行多方位檢測。
2019年6月，攀奇重工了舉行了客戶服務之星競賽，用有30多個各個階段的服務人員進行6個獎項的比拼，獲勝的員工將獲得現金與獎牌獎勵。攀奇明白服務...
2020.11.16
剪切機液壓原理，在企業文化方面，攀奇的管理者學習先進的企業管理經驗，將企業文化引入到攀奇的日常經營中，使員工通過對企業文化的認同，增加員工對企業的歸屬感、認同感，使團隊形成一致價值觀、職業道德和行為規范。企業文化會形成企業的軟實力，加強團隊的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認同所帶來的優勢，因此設立了文化宣傳部門專業處理攀奇企業文化的迭代與更新。
剪切機液壓原理，自主創新是攀奇不斷發展的核心戰略，攀奇從成立以來，始終堅持自主研發的產品路線，設立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發中心，同時設立了核心研發組，針對設備的問題進行多部門聯合攻克。依托強大的研發團隊與持續高額的研發投入，攀奇始終走在再生資源行業、循環利用行業的技術前沿，為用戶提供具競爭力的優質產品。
攀奇在多年的積累中，已形成以剪切機、打包機為主線的產品脈絡，以部分環保設備為輔助的產品結構。雄厚的資金、強大的科技研發實力，優質的產品質量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起，攀奇已經將品牌建設提升到企業發展戰略階段，將品牌曝光度、影響度作為企業精神傳播的主要途徑。
2019年1月國務院辦公廳印發“無廢城...