2020.11.17
以張娜教授領(lǐng)銜的技術(shù)攻關(guān)團隊與2018年由攀奇成績，依托與清華大學機械類、上海復旦大學機械類學院，始終以“提升科技實力創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力”為主要目標，以技術(shù)創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新為主要方向，同時與企業(yè)的技術(shù)投入相契合，加速研究成果的轉(zhuǎn)化。團隊在建設期內(nèi)，新入選國家國務院津貼共有1人，優(yōu)質(zhì)技工5人，****工程師3人。在技術(shù)上的重視，更加速提升了攀奇的核心競爭力，使攀奇在綜合競爭力方面，穩(wěn)步提升。
通過攀奇市場部門的調(diào)研，客戶在購買機械類產(chǎn)品時，最大的疑慮是售后問題，尤其是維修。在攀奇購買產(chǎn)品時，基本不需要擔心這兩個問題。在維修方面，攀奇開通了24小時熱線與在線客服，隨時隨地都可以通過官網(wǎng)或者一對一客服找到攀奇服務人員，在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師，一般情況下，會在2個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進行維修。
攀奇自主研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng)，除了可以解放人力，更簡單的維護產(chǎn)品之外，攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過濾網(wǎng)。液壓油在使用前，會先通過過濾網(wǎng)過濾，再進入系統(tǒng)進行潤滑。過濾網(wǎng)的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質(zhì)，有效減少雜質(zhì)在液壓油通道以及配件上的附著。
隨...
2020.11.17
對銷售部門的創(chuàng)新，還體現(xiàn)在銷售能力的提升。在日常銷售中，談判技巧、把握客戶心理、銷售自己的心理等是非常重要職業(yè)技能。首先，銷售可能要面臨客戶的不理解、拒絕，快速調(diào)整好心態(tài)能為后續(xù)的銷售工作做好基礎(chǔ)。其次，把握客戶心理。通過客戶不反感的話題更多的了解客戶，分析客戶的主要訴求。**在談判技巧方面，通過學習專業(yè)的談判理論與技巧，不斷的實踐總結(jié)規(guī)律形成自己的談判風格。
攀奇作為負責任的大公司，對自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心，客戶在攀奇購買的所有產(chǎn)品都可以到各個檢測機構(gòu)進行檢測，如果發(fā)現(xiàn)不合格，攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環(huán)節(jié)多次檢測的機制，出廠隨機抽檢，對不合格產(chǎn)品的不合格的部分，攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
機械式剪切機機械結(jié)構(gòu)，目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團隊，其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員，30名**研發(fā)工程師以及50多名各個工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下，針對一個研發(fā)品類，不斷優(yōu)化不斷改進，精益求精，力爭在工學、力學上都有**的表現(xiàn)。攀奇各個工種、各個部門的同事精誠合作，共同進步。
2015年，攀奇就制定了國際貿(mào)易的目標，希望通過**的產(chǎn)品品質(zhì)拓展海外...
2020.11.17
攀奇科技從1999年成立至今，經(jīng)過了三次跨越式的發(fā)展。從2004年年產(chǎn)值達到4318萬元，并且以每年30%的幅度增長，且逐步從單一剪切機小型產(chǎn)品到覆蓋整個生產(chǎn)線的全品類產(chǎn)品，并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗，有300名技術(shù)工人的日夜奮戰(zhàn)。
當您不知道應該購買哪些設備時，可以咨詢攀奇的在線客服，將您的具體需求說明，在線客服會依據(jù)您的情況為您推薦適合您的機型，或者生產(chǎn)線。如果有行業(yè)內(nèi)技術(shù)難題，也可以通過在線客服與攀奇的技術(shù)專家聯(lián)系，攀奇的研發(fā)團隊非常樂意與客戶溝通交流，為客戶解決難題。
攀奇在多年的積累中，已形成以剪切機、打包機為主線的產(chǎn)品脈絡，以部分環(huán)保設備為輔助的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。雄厚的資金、強大的科技研發(fā)實力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起，攀奇已經(jīng)將品牌建設提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段，將品牌曝光度、影響度作為企業(yè)精神傳播的主要途徑。
鱷魚剪切機液壓原理，2020年2月，攀奇全年的主題文化活動，以年末的歌會作為結(jié)尾。經(jīng)過幾輪的比拼，10位實力唱將從三十多人的隊伍中脫穎而出，角逐**的贏家。從臺下的反復練習...
2020.11.17
2018年5月，攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)加工中心，同時開辟出1000㎡的研發(fā)場地，進口了50臺國際技術(shù)水準的生產(chǎn)線設備及2000檢測設備在研發(fā)資金方面，攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術(shù)再投入，保證每年研發(fā)資金都在1000萬以上，且逐年穩(wěn)步增長在巨大的投入下，研發(fā)團隊潛心研究，不負眾望的推出了行業(yè)**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備為了研發(fā)基金能夠最大限度的發(fā)揮作用，公司特地設立了專項財務數(shù)據(jù)，**統(tǒng)計研發(fā)支出，并對研發(fā)活動作出貢獻的員工進行物質(zhì)+精神的雙重獎勵，金屬撕碎機流程圖。
時光飛逝，歲月如歌，伴隨著祖國轟轟烈烈的開放浪潮，攀奇經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從弱到強的變化，企業(yè)實力不斷提升，企業(yè)形象深入人心。攀奇始終以品質(zhì)求生存，以創(chuàng)新促發(fā)展，以客戶的滿意作為企業(yè)經(jīng)營的主要目標。攀奇的每一次進步，都飽含這500多名員工的辛勤付出，每一步都蘊含這攀奇人的夢想與追求，更包含著客戶和社會、政府的支持與合作。回味創(chuàng)業(yè)初期的苦難，攀奇人將繼續(xù)保持堅韌的品質(zhì)，懷揣信心和力量的繼續(xù)揚帆遠航。
在打包機方面，攀奇熔接后的風冷方式進行了創(chuàng)新。傳統(tǒng)設備一...
2020.11.17
1600型鋼筋撕碎機參數(shù)，在企業(yè)文化方面，攀奇的管理者學習先進的企業(yè)管理經(jīng)驗，將企業(yè)文化引入到攀奇的日常經(jīng)營中，使員工通過對企業(yè)文化的認同，增加員工對企業(yè)的歸屬感、認同感，使團隊形成一致價值觀、職業(yè)道德和行為規(guī)范。企業(yè)文化會形成企業(yè)的軟實力，加強團隊的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認同所帶來的優(yōu)勢，因此設立了文化宣傳部門專業(yè)處理攀奇企業(yè)文化的迭代與更新。
在環(huán)保行業(yè)大力發(fā)展再生資源設備的形式下，攀奇抓住機遇、開拓思維、不斷拓展產(chǎn)品系列，不斷推進衍生產(chǎn)業(yè)鏈，努力實現(xiàn)投資主體的多元化，管理現(xiàn)代化，科技創(chuàng)新化的多元化發(fā)展方向；同時攀奇也將繼續(xù)秉持真誠協(xié)作、互助共贏的合作態(tài)度，歡迎各行業(yè)的同伴蒞臨攀奇指導工作。
1600型鋼筋撕碎機參數(shù)，除了分散全國的銷售、營銷網(wǎng)絡外，攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外，15000平的生產(chǎn)場地，包括20多個新建的生產(chǎn)車間，2個研發(fā)實驗室，3個產(chǎn)品檢測實驗室等。在車間管理上，攀奇也跟隨國際標準，實行6s管理方案，分區(qū)域?qū)ε浼奶幚恚a(chǎn)線的布局，員工的辦公等領(lǐng)域進行了嚴謹詳細的要求。
在2019年年會上，攀奇科技劉總明確要求，企業(yè)業(yè)務經(jīng)營要務必以把控風險、...
2020.11.17
擁有一支實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、科研能力強的研發(fā)隊伍，是攀奇始終屹立在行業(yè)**地位的制勝法寶。核心團隊中包括高層領(lǐng)導3個、核心技術(shù)**研發(fā)工程師3個人，**客戶管理2人，及**電商經(jīng)理3人。11個核心團隊中，包括教授3人，副教授4人。除此之外，還有一批高水平的生產(chǎn)技術(shù)工人，多為20-30歲的青年員工。攀奇使用老中青的技術(shù)團隊，以聯(lián)合培養(yǎng)研究為主，為團隊取得科研成績獲得了有力保證。
當您不知道應該購買哪些設備時，可以咨詢攀奇的在線客服，將您的具體需求說明，在線客服會依據(jù)您的情況為您推薦適合您的機型，或者生產(chǎn)線。如果有行業(yè)內(nèi)技術(shù)難題，也可以通過在線客服與攀奇的技術(shù)專家聯(lián)系，攀奇的研發(fā)團隊非常樂意與客戶溝通交流，為客戶解決難題。
160鱷魚剪切機電氣原理圖，進入2018年，攀奇將提升產(chǎn)品安全性、自動化作為未來三年發(fā)展的主要方向。以此為導向，攀奇在不同產(chǎn)品上，先后研發(fā)成功，并成功應用遲到產(chǎn)品的科技創(chuàng)新技術(shù)。1，全自動液壓系統(tǒng)：液壓系統(tǒng)目前已經(jīng)在很多設備上應用，配備液壓系統(tǒng)的產(chǎn)品更易使用嗎，可持續(xù)性也更高。
隨著國內(nèi)市場的不斷擴大，攀奇從2017年開始就海外市場的拓展，按時參與廣交會也成為了每年攀奇必須要...
2020.11.17
攀奇團隊是一群愛研發(fā)、重設計的年輕人，他們專注著再生資源回收設備機械的創(chuàng)新與生產(chǎn)。20人的核心工程師，致力于產(chǎn)品新創(chuàng)新與研發(fā)，時刻關(guān)注著新科技的發(fā)展與用戶的需求，不斷優(yōu)化，不斷提升。200人的生產(chǎn)技術(shù)團隊，包含了各個生產(chǎn)線的一線工人，他們中有60%以上，都拿到了一級技工證書，是生產(chǎn)中的主力，并為其他員工做著**的榜樣，促使其他員工積極學習，努力提升。為了提升技工的專業(yè)水平，攀奇每年都要組織各類工種進行培訓、再深造，并多次組織參與技能評級考試。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，如何更加科學的對企業(yè)進行管理，是每個企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中， 逐步形成了以“創(chuàng)造價值”為核心的企業(yè)文化，通過完善特色產(chǎn)品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動，營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業(yè)風氣。
最小的撕碎機類型，在生產(chǎn)管理方面，攀奇設計了適合自己的erp系統(tǒng)，使生產(chǎn)線的各個環(huán)節(jié)都可以通過erp系統(tǒng)進行控制。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設備、資源都有哪些、數(shù)量是多少，同時每個設備也會在erp的基礎(chǔ)上，打上特有的標簽，監(jiān)控設備...
2020.11.17
2018年5月，攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)加工中心，同時開辟出1000㎡的研發(fā)場地，進口了50臺國際技術(shù)水準的生產(chǎn)線設備及2000檢測設備。在研發(fā)資金方面，攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術(shù)再投入，保證每年研發(fā)資金都在1000萬以上，且逐年穩(wěn)步增長。在巨大的投入下，研發(fā)團隊潛心研究，不負眾望的推出了行業(yè)**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備。為了研發(fā)基金能夠最大限度的發(fā)揮作用，公司特地設立了專項財務數(shù)據(jù)，**統(tǒng)計研發(fā)支出，并對研發(fā)活動作出貢獻的員工進行物質(zhì)+精神的雙重獎勵。
雙軸撕碎機結(jié)構(gòu)圖，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，如何更加科學的對企業(yè)進行管理，是每個企業(yè)面臨的難題。攀奇在發(fā)展中， 逐步形成了以“創(chuàng)造價值”為核心的企業(yè)文化，通過完善特色產(chǎn)品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業(yè)余活動，營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業(yè)風氣。
同時，在設備交付時，攀奇的售后工程師會上門進行設備的安裝調(diào)試工作，并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓以剪切機為例，在設備運行中要重點關(guān)注設備是否...
2020.11.17
在企業(yè)文化方面，攀奇的管理者學習先進的企業(yè)管理經(jīng)驗，將企業(yè)文化引入到攀奇的日常經(jīng)營中，使員工通過對企業(yè)文化的認同，增加員工對企業(yè)的歸屬感、認同感，使團隊形成一致價值觀、職業(yè)道德和行為規(guī)范。企業(yè)文化會形成企業(yè)的軟實力，加強團隊的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認同所帶來的優(yōu)勢，因此設立了文化宣傳部門專業(yè)處理攀奇企業(yè)文化的迭代與更新。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網(wǎng)站客服，可以獲得極速發(fā)貨的特權(quán)。對于熱門機型，攀奇通常會有備貨，一般這類產(chǎn)品會在簽訂合同后的一個工作日內(nèi)發(fā)貨；如果是定制或者沒有備貨的機型，會依據(jù)生產(chǎn)時間進行備貨，除了異形機，一般設備攀奇都可以在兩周內(nèi)送達客戶手中。
除了分散全國的銷售、營銷網(wǎng)絡外，攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外，15000平的生產(chǎn)場地，包括20多個新建的生產(chǎn)車間，2個研發(fā)實驗室，3個產(chǎn)品檢測實驗室等在車間管理上，攀奇也跟隨國際標準，實行6s管理方案，分區(qū)域?qū)ε浼奶幚恚a(chǎn)線的布局，員工的辦公等領(lǐng)域進行了嚴謹詳細的要求，鱷魚剪切機電氣原理。
隨著集團公司涉足互聯(lián)網(wǎng)，并逐步將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點，網(wǎng)絡信息已經(jīng)成為了我們寶貴的財富。與此同時，網(wǎng)...
2020.11.17
攀奇擁有一只高學歷、高素質(zhì)的技術(shù)團隊和營銷團隊，其領(lǐng)路人均畢業(yè)與國內(nèi)、國際**的一級學府。作為再生資源設備行業(yè)的**企業(yè)，攀奇始終重視產(chǎn)品研發(fā)，每年投入將近10%的利潤用作產(chǎn)品科研經(jīng)費。同時自主研發(fā)ERP系統(tǒng)，從自身做起，高效協(xié)調(diào)企業(yè)各類資源，并形成了科學的管理系統(tǒng)。我們的成員年輕而充滿朝氣，具有創(chuàng)新意識并勇于迎接挑戰(zhàn)。
攀奇科技承諾只為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，奉行“只爭朝夕、細節(jié)做起”的企業(yè)精神，瞄準行業(yè)標桿，以積極的心態(tài)、不言敗的自信、百折不撓的勇氣，腳踏實地，不斷進取。在經(jīng)過漫長的成長期后，攀奇又站在了企業(yè)發(fā)展的拐點，將朝著“自動化”“智能化”方向發(fā)展，可以想見，未來還有更多的挑戰(zhàn)，但是攀奇人將在“成就攀奇人事業(yè)夢想”的引領(lǐng)下，不斷進度，開拓創(chuàng)新。
在對新產(chǎn)品的測試與市場投放上，攀奇更加嚴謹。以全自動剪切機為例，攀奇歷經(jīng)1年完成了全自動剪切機的全部研發(fā)工作，并制造了樣機，為了測試樣機可能存在問題與隱患，攀奇的工程師們反復實驗、反復測試，將操作中需要注意的問題一一列出，形成操作手冊，確認不...
2020.11.17
經(jīng)過十多年的發(fā)展，攀奇已擁有近200名研發(fā)技術(shù)人員，這其中包括專家級工程師3人，**工程師23人，**技師70多人。專家團隊領(lǐng)導各個品類的工程師進行產(chǎn)品優(yōu)化與新產(chǎn)品研發(fā)工作。攀奇歷來重視產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新，緊跟市場步伐也是攀奇保持市場競爭力的一個舉措，“人無我有，人有我優(yōu)”，是攀奇研發(fā)團隊的首要目標。
攀奇重工始終堅持客戶至上，對產(chǎn)品精雕細琢，對技術(shù)精益求精，對服務體貼細心攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù)、定款優(yōu)化產(chǎn)品，帶動規(guī)模擴大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，始終重視利人惠己，永續(xù)經(jīng)營，實現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展截止到2019年，攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過2億元，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。
攀奇自主研發(fā)的全自動液壓系統(tǒng)，除了可以解放人力，更簡單的維護產(chǎn)品之外，攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過濾網(wǎng)。液壓油在使用前，會先通過過濾網(wǎng)過濾，再進入系統(tǒng)進行潤滑。過濾網(wǎng)的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質(zhì)，有效減少雜質(zhì)在液壓油通道以及配件上的附著。
攀奇科技在2020年1月110日舉行“努力奮斗，實現(xiàn)夢想”年會年會由黨委書記、董事長劉總主出席，領(lǐng)導班子與全體員工參與了會議會上，劉...
2020.11.17
攀奇重視員工自身的發(fā)展與成長，并樂于協(xié)助員工制定每個人的發(fā)展規(guī)劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解，不僅僅是工作上的，還要和員工成為朋友了解生活中的困難，依據(jù)每個員工的性格特點、技能特長等，幫助員工做好自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路徑，將員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，共同發(fā)展，共同進步。
2019年新春之際，一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了規(guī)律的日常工作、生產(chǎn)規(guī)律，每個企業(yè)都在逆境中艱難的復產(chǎn)復工攀奇考慮到這種情況，將從2019年3月份開始2020年的首場團購活動，參加的客戶除了可以享受產(chǎn)品折扣外，還可以享受攀奇官方提供的一對一客戶服務，足不出戶即可享受vip服務，撕碎機 原理。
攀奇在多年的積累中，已形成以剪切機、打包機為主線的產(chǎn)品脈絡，以部分環(huán)保設備為輔助的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。雄厚的資金、強大的科技研發(fā)實力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起，攀奇已經(jīng)將品牌建設提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段，將品牌曝光度、影響度作為企業(yè)精神傳播的主要途徑。
2020年1月16日，河南攀奇重工依據(jù)《河南攀奇2019年度評優(yōu)評先工作通知》的要求，經(jīng)過三個技術(shù)部門、三個電商營銷，五個銷售部門及...