產品
2020.11.20
為適應不果斷變化、不斷更迭的企業文化,攀奇都會通過企業文化手冊不斷修正企業文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業文化手冊,手冊中除了再次明確了企業核心價值觀與經營理念外,對員工在企業內的各種行為也提出了自己的要求。
作為再生資源行業設備制造企業,攀奇始終將黨和國家的領導作為企業的主要發展方向,不遺余力的響應國家的號召,平衡好企業短期利益與長期利益的關系,著力提升科技水平,不斷增強產品質量,發展企業核心競爭力,并始終立足企業,承擔起企業應有的社會責任,為社會做貢獻,更為祖國的青山綠水做貢獻。
安全是每個企業生產經營過程中都必須要放在首位考慮的因素攀奇為了提升設備使用人員的安全性,通過對設備優化、對人員培訓的方式提升攀奇設備的安全性,避免由于不當操作導致的事故攀奇在產品中增加計算機監測功能,操作員工可不必站在設備前操作,只需遠程監控即可,液壓剪鐵機原理。
液壓剪鐵機原理,11月14日,由中國再生資源回收利用協會主辦,重新再生資源集團、重新再生資源行業協會協辦的第四屆中國回收紙行業大會在重慶金陵大飯店舉行,來自全國各地的再生資源企業及協會參加...
2020.11.20
高效、勤奮、務實、嚴謹、創新、分享是攀奇倡導的職業素養中的16字箴言。這些詞語形成了攀奇人的面對工作、面對生活精神導向。不斷學習新的知識,積極與同事分享所學內容,共同進步;用于探索新的技術與新工藝,謹慎求證每個創新觀念在實際產品中的應用,為每個購買攀奇產品的客戶負責,實實在在的為每個客戶用心服務。
攀奇科技承諾只為用戶提供高質量的產品,奉行“只爭朝夕、細節做起”的企業精神,瞄準行業標桿,以積極的心態、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實地,不斷進取。在經過漫長的成長期后,攀奇又站在了企業發展的拐點,將朝著“自動化”“智能化”方向發展,可以想見,未來還有更多的挑戰,但是攀奇人將在“成就攀奇人事業夢想”的引領下,不斷進度,開拓創新。
進入2018年,攀奇將提升產品安全性、自動化作為未來三年發展的主要方向。以此為導向,攀奇在不同產品上,先后研發成功,并成功應用遲到產品的科技創新技術。1,全自動液壓系統:液壓系統目前已經在很多設備上應用,配備液壓系統的產品更易使用嗎,可持續性也更高。
為全面貫徹黨和...
2020.11.20
在創新方便,攀奇的老員工都著豐富的經驗與理論知識,**的問題解決能力,但在創新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對新鮮事物的了解不多,因此創新能力受限。針對老員工的特點,攀奇為老員工準備了不同于新員工的培訓內容。除了學習了解**的技術知識、理論等,攀奇還通過國際先進產品案例、出國參觀訪問學習等途徑,為老員工打開思路。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰,大型剪切機參數。
大型剪切機參數,作為再生資源處理設備行業中,已運營十年的老企業,攀奇擁有自己的精神與法則。在產品方面,攀奇將精益求精、匠心獨作當作生產的精神食糧,要求每個研發、生產人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當作產品的基礎作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
11月14日,由中國再生資源回收利用協會主辦,重新再生資源集團、重新再生資源行業協會協辦的第四屆中國回收紙行業大會在重慶金陵大飯店舉行,...
2020.11.20
攀奇團隊是一群愛研發、重設計的年輕人,他們專注著再生資源回收設備機械的創新與生產。20人的核心工程師,致力于產品新創新與研發,時刻關注著新科技的發展與用戶的需求,不斷優化,不斷提升。200人的生產技術團隊,包含了各個生產線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級技工證書,是生產中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學習,努力提升。為了提升技工的專業水平,攀奇每年都要組織各類工種進行培訓、再深造,并多次組織參與技能評級考試。
液壓剪切機回刀壓力高故障,機械設備經過長時間的使用后,都會出現這種那種的老損以致設備徹底損壞無法使用。攀奇為避免這種情況出現,在全自動類產品上,裝配了優質的系統故障報警裝置,當設備出現故障系統會及時發出報警音,同時返回故障代碼,客戶主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障,可以自行進行處理,或由客服人員安排維修工程師盡快上門處理。攀奇這種直接定位故障的方式,將最大程度的縮短由于機器故障導致的誤工。
同時,在設備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設備的安裝調試工作,并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓。以剪切機為例,在設備運行...
2020.11.20
絲帶剪切機的工作原理圖,攀奇主張員工的個性化發展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現員工發展與員工發展相協調。攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業發展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發展目標與發展方向,有的放矢的進行自我發展。在這種制度下,攀奇內有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業發展、業務開展所需要的技能。
絲帶剪切機的工作原理圖,攀奇科技承諾只為用戶提供高質量的產品,奉行“只爭朝夕、細節做起”的企業精神,瞄準行業標桿,以積極的心態、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實地,不斷進取。在經過漫長的成長期后,攀奇又站在了企業發展的拐點,將朝著“自動化”“智能化”方向發展,可以想見,未來還有更多的挑戰,但是攀奇人將在“成就攀奇人事業夢想”的引領下,不斷進度,開拓創新。
在生...
2020.11.20
攀奇科技在2020年1月110日舉行“努力奮斗,實現夢想”年會。年會由黨委書記、董事長劉總主出席,領導班子與全體員工參與了會議。會上,劉總首先對2019年的工作進行了總結,匯報了2019年的達成的銷售目標與經驗教訓,并對**銷售人員進行表彰,獎勵現金或汽車等實物。會議強調,2020年是全面實現五年發展規劃的重要一年,也是攀奇成立20周年,企業各級領導要認證貫徹落實十九大精神與新的發展理念,時刻跟黨走,始終深化企業改革,努力加強企業自身建設,全面完成2020年的各項任務目標。
攀奇從企業設立之初就將產品的研發作為企業核心競爭力形成核心要點。團隊的研發實力決定了企業的研發能力,也決定了企業產品的核心競爭力。攀奇將研發團隊作為核心團隊進行建設,針對不同產品線招聘不同的專業研發人員,同時通過機械生產的專家對產品進行整體把握,保證攀奇產品質量。
隨著環保意識的加強,大批不符合環保標準的造紙企業被停產,造紙行業進行了大刀闊斧的改革。供應的減少導致紙品價格的不斷攀升。金光紙業作為集研究、生產、銷售為一體的大型紙品企業,在環保方面也走在了行業最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間...
2020.11.20
富有激情與創新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力。攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度,包括保證員工環境整潔的6s檢查,針對生產設備的安全生產規范,針對研發流程管理制度,以及最大程度激勵研發人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發團隊的劉東福為清華大學機械類專業博士,是機械設備行業的專家。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
鱷魚剪視頻教程,除了剪切機與打包機外,攀奇還可生產各類數控鏜銑、數控立車、數控車床等流水線產品。攀奇可為客戶提供整條生產線的設計與設備的提供。攀奇豐富的設備制造經驗,與全面的產品品類,也支持著攀奇有實力為客戶提供異形設備的定制化服務、老舊設備的維修與改造服務,以及各類機械設疑難雜癥的研究與處理服務。
攀奇重工在2019年前半年的總結會上,劉總對下半年的工作提出了指導意見。1,銷...
2020.11.20
經過十多年的發展,攀奇已擁有近200名研發技術人員,這其中包括專家級工程師3人,**工程師23人,**技師70多人。專家團隊領導各個品類的工程師進行產品優化與新產品研發工作。攀奇歷來重視產品的迭代創新,緊跟市場步伐也是攀奇保持市場競爭力的一個舉措,“人無我有,人有我優”,是攀奇研發團隊的首要目標。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,經過十年的發展、完善與累積,攀奇科技不斷規范研發、生產、銷售、服務流程,建立了規范的市場運作,同時對內部運作進行制度化、人性化管理,提升企業凝聚力、向心力。堅持創新、不斷進步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產資源行業的發展與進步,促進企業綠色轉型,推動國家環保事業的發展。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇機械設備有限公司,企業長期從事設備研發與生產,具有豐富的機械設備研發經驗,已經為上千用戶提供了優質的產品與服務,獲得眾多用戶的好評。隨著客戶需求的不斷變化與發展,為了解決客戶在配件方面的需求,近些年攀奇通過與上有客戶合作,常用耗材自行生產的方式,為客戶提供不同配件的銷售。
新年伊始,攀奇...
2020.11.20
在創新方便,攀奇的老員工都著豐富的經驗與理論知識,**的問題解決能力,但在創新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對新鮮事物的了解不多,因此創新能力受限。針對老員工的特點,攀奇為老員工準備了不同于新員工的培訓內容。除了學習了解**的技術知識、理論等,攀奇還通過國際先進產品案例、出國參觀訪問學習等途徑,為老員工打開思路。
金屬撕碎機的結構,在物流的選擇上,攀奇也是十分重視的。為了設備能夠快速安全的達到客戶場地,攀奇與各個物流廠家都簽訂了合作協議,能夠快速上門,包裝取貨。在貨物抵達客戶現場的同時,也會有一名售后工程師同行,協助客戶完成設備的安裝調試,以及安全操作培訓。對攀奇產品有需求的客戶,現在下單可享受免運費的特權。
攀奇從企業設立之初就將產品的研發作為企業核心競爭力形成核心要點。團隊的研發實力決定了企業的研發能力,也決定了企業產品的核心競爭力。攀奇將研發團隊作為核心團隊進行建設,針對不同產品線招聘不同的專業研發人員,同時通過機械生產的專家對產品進行整體把握,保證攀奇產品質量。
攀奇重工在2019年前半年的總結會上,劉總對下半年的工作提出了指導意見1,銷售部門要在保證國內市場份額的情況下...
2020.11.20
為響應河南省企業新型學徒制的號召,攀奇在2019年10月舉辦了職工技能提升培訓大賽活動,這標志的以企業為主體的新型學徒制**在攀奇開班。攀奇的人力部門組織新入職員工,以所在崗位為基礎,建立以直屬上級直接負責、部門領導輔助檢查的方式穩步推進。通過這種方法,企業可以以相對穩定的方式與高校達成穩固的合作。
攀奇從企業設立之初就將產品的研發作為企業核心競爭力形成核心要點團隊的研發實力決定了企業的研發能力,也決定了企業產品的核心競爭力攀奇將研發團隊作為核心團隊進行建設,針對不同產品線招聘不同的專業研發人員,同時通過機械生產的專家對產品進行整體把握,保證攀奇產品質量,全自動方捆套袋打包機生產廠家。
2020年4月10日,一臺全新的廢紙打包機順利出廠,像出征的戰士一樣,飛奔向客戶的懷抱。這已經是青海省民和縣某回收站在河南攀奇訂購的第三臺廢紙打包機了。該企業在與攀奇合作前在某個不知名的小生產廠家購買了一個太7、8萬的打包機,使用不到半年系統就無法正常工作,導致企業停工為企業帶來了幾十萬的損失。
全自動方捆套袋打包機生產廠家,在產品發展方向上,攀奇堅持在遵循市場需求的前提下,把自動化、科技化、節能化作為...
2020.11.20
攀奇企劃部門第二個主要工作是企業各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關鍵詞來組織企業年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業都面臨經營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應市場變化,提供更好的服務,才能逆流而上。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,經過十年的發展、完善與累積,攀奇科技不斷規范研發、生產、銷售、服務流程,建立了規范的市場運作,同時對內部運作進行制度化、人性化管理,提升企業凝聚力、向心力堅持創新、不斷進步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產資源行業的發展與進步,促進企業綠色轉型,推動國家環保事業的發展,變寬度圓盤剪切機結構。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機、打包機為主線的產品脈絡,以部分環保設備為輔助的產品結構。雄厚的資金、強大的科技研發實力,優質的產品質量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起,攀奇已經將品牌建設提升到企業發展戰略階段,將品牌曝光度、影響度作為企業精神傳播的主要途徑。
202...
2020.11.20
2020年1月16日,河南攀奇重工依據《河南攀奇2019年度評優評先工作通知》的要求,經過三個技術部門、三個電商營銷,五個銷售部門及售后客服部的統一提報,人力文化中心的甄選及公式、評優評先小組的評審,最終選出26個**員工,10個技術先進骨干,2個**創意、2個最美客服等獎項。獲獎人員將在2019年會上受到公司總裁的表揚與物質獎勵。我們對獲獎的員工表示祝賀,同時希望全體員工能以**員工為榜樣,不斷努力,不斷提升,開拓創新,奮力進取,為公司的發展做出突出的貢獻。
不僅僅是所生產設備的智能化、自動化,攀奇也將這兩個產品用在了自己的生產上。攀奇引進了高效全自動生產線,使產品細節更統一穩固,不會出現因操作人員不同導致的產品細節差異。同時攀奇還使用了高科技的檢測設備,對出產機械的產量、安全性等要素進行多方位檢測。
青海省民和縣某個回收站在經過多家企業的實地考察后,在2020年購買了攀奇重工的打包機設備。該企業老板透露,買這臺打包機還經過了忐忑的過程,一開始選擇了一個小廠家,訂購了7000多的打包機,雖然對價格有疑問,但最終還是進行了購買,誰知產品質量不過關,使用不到半年,機器就無法正常打包,致使...