產品
2020.10.28
攀奇重視員工自身的發展與成長,并樂于協助員工制定每個人的發展規劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據每個員工的性格特點、技能特長等,幫助員工做好自己的職業發展規劃路徑,將員工個人發展與企業發展結合起來,共同發展,共同進步。
除了重視產品研發與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業內部,與企業一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議通過對客戶使用及產品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關系,互幫互助,互利共贏每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優質的服務,同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優化產品功能,紙箱打包機結構圖。
為保證攀奇能及時交付貨物,攀奇在全國各地設立了生產基地或者倉庫,不少常用機型都有存貨,同時攀奇還與多家物流貨運企業達成了深度合作,能夠保證快速運輸。如果用戶購買固定機型,攀奇承諾將在一個工作日內發貨;如果是需要生產的機型,也將在三個工作日內交付。如果是需要重新設計的機型,攀奇則會在各種測試保證沒有質量問題后在進行交付...
2020.10.28
對銷售部門的創新,還體現在銷售能力的提升。在日常銷售中,談判技巧、把握客戶心理、銷售自己的心理等是非常重要職業技能。首先,銷售可能要面臨客戶的不理解、拒絕,快速調整好心態能為后續的銷售工作做好基礎。其次,把握客戶心理。通過客戶不反感的話題更多的了解客戶,分析客戶的主要訴求。**在談判技巧方面,通過學習專業的談判理論與技巧,不斷的實踐總結規律形成自己的談判風格。
五一勞動節到了,攀奇舉辦了五一產品優惠活動,通過攀奇官網或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產品9折的優惠。攀奇重視企業互聯網的發展,擅于利用互聯網資源的轉化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進行了合作,對企業中文官網進行了升級,優化內容的同時,重新梳理了內容轉化部分,給客戶提供更好的網站體驗。
攀奇研發團隊在產品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產品序列中都增加了遠程操作功能,一方面設備可以通過計算機系統自行檢測,當設備出現運行故障、或者需要更換配件等情況出現時,計算機會提醒遠程控制人員,必要情況下會自動停止運行,保證設備與人員安全。
新年伊始,攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯合,共同2020年跨年歌會,邀請...
2020.10.28
攀奇重視員工自身的發展與成長,并樂于協助員工制定每個人的發展規劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據每個員工的性格特點、技能特長等,幫助員工做好自己的職業發展規劃路徑,將員工個人發展與企業發展結合起來,共同發展,共同進步。
鋼帶打包機故障排解,攀奇科技承諾只為用戶提供高質量的產品,奉行“只爭朝夕、細節做起”的企業精神,瞄準行業標桿,以積極的心態、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實地,不斷進取。在經過漫長的成長期后,攀奇又站在了企業發展的拐點,將朝著“自動化”“智能化”方向發展,可以想見,未來還有更多的挑戰,但是攀奇人將在“成就攀奇人事業夢想”的引領下,不斷進度,開拓創新。
在生產管理方面,攀奇設計了適合自己的erp系統,使生產線的各個環節都可以通過erp系統進行控制。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設備、資源都有哪些、數量是多少,同時每個設備也會在erp的基礎上,打上特有的標簽,監控設備的進度與使用。如果后期用戶購買...
2020.10.28
經過十多年的發展,攀奇已擁有近200名研發技術人員,這其中包括專家級工程師3人,**工程師23人,**技師70多人。專家團隊領導各個品類的工程師進行產品優化與新產品研發工作。攀奇歷來重視產品的迭代創新,緊跟市場步伐也是攀奇保持市場競爭力的一個舉措,“人無我有,人有我優”,是攀奇研發團隊的首要目標。
攀奇科技承諾只為用戶提供高質量的產品,奉行“只爭朝夕、細節做起”的企業精神,瞄準行業標桿,以積極的心態、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實地,不斷進取在經過漫長的成長期后,攀奇又站在了企業發展的拐點,將朝著“自動化”“智能化”方向發展,可以想見,未來還有更多的挑戰,但是攀奇人將在“成就攀奇人事業夢想”的引領下,不斷進度,開拓創新,半自動打包機工作原理視頻。
除了分散全國的銷售、營銷網絡外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產場地,包括20多個新建的生產車間,2個研發實驗室,3個產品檢測實驗室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國際標準,實行6s管理方案,分區域對...
2020.10.28
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產加工中心,同時開辟出1000㎡的研發場地,進口了50臺國際技術水準的生產線設備及2000檢測設備在研發資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術再投入,保證每年研發資金都在1000萬以上,且逐年穩步增長在巨大的投入下,研發團隊潛心研究,不負眾望的推出了行業**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備為了研發基金能夠最大限度的發揮作用,公司特地設立了專項財務數據,**統計研發支出,并對研發活動作出貢獻的員工進行物質+精神的雙重獎勵,臥式打包機制步驟。
時光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國轟轟烈烈的開放浪潮,攀奇經歷了從無到有,從小到大,從弱到強的變化,企業實力不斷提升,企業形象深入人心。攀奇始終以品質求生存,以創新促發展,以客戶的滿意作為企業經營的主要目標。攀奇的每一次進步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊含這攀奇人的夢想與追求,更包含著客戶和社會、政府的支持與合作。回味創業初期的苦難,攀奇人將繼續保持堅韌的品質,懷揣信心和力量的繼續揚帆遠航。
同時,在設備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設備的安裝...
2020.10.28
攀奇重視員工自身的發展與成長,并樂于協助員工制定每個人的發展規劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據每個員工的性格特點、技能特長等,幫助員工做好自己的職業發展規劃路徑,將員工個人發展與企業發展結合起來,共同發展,共同進步。
除了重視產品研發與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業內部,與企業一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優質的服務,同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優化產品功能。
同時,在設備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設備的安裝調試工作,并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓以剪切機為例,在設備運行中要重點關注設備是否存在位移情況,發現產品位移應及時關閉設備,在設備完全停止后對產品故障進行排除,直至所有問題排除后,再重新運行,pe打包機工作原理。
攀奇重工在2019年前半年的總結會上,劉總對下半年...
2020.10.28
攀奇2.0的文化手冊中,共分職業素養與職業心態兩個部分,21個環節對員工行為進行引導職業素養是每個員工參與企業經營活動的行為準則,是攀奇經營多年提煉出的企業文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規范自己的職業行為,持續提升自身的職業能力與專業技能,持續為企業創造價值,半自動打包機實驗原理。
作為攀奇剪切機的明星產品,全自動剪切機自上市一來就受到了新老客戶的好評,此次適逢新一代自動剪切機研發上市,攀奇將給與所有購買的客戶十足十的讓利回饋,凡是購買新一代自動剪切機的朋友,都可以獲得價值5000元的4次維保服務。攀奇的維保經理將按時與客戶聯系,確定上門服務時間。還在等什么?快來咨詢吧。
不僅僅是所生產設備的智能化、自動化,攀奇也將這兩個產品用在了自己的生產上。攀奇引進了高效全自動生產線,使產品細節更統一穩固,不會出現因操作人員不同導致的產品細節差異。同時攀奇還使用了高科技的檢測設備,對出產機械的產量、安全性等要素進行多方位檢測。
為了提升團隊凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進入白云山團建,并進行為期**的團隊拓訓。在拓訓中,攀奇邀請專業的拓訓團隊參與此次活動,并通過能量床底、同心協力、...
2020.10.28
攀奇在團隊內設立企劃部,主要負責員工活動、企業文化宣貫等活動。企業文化部門按照每年一個主題的形式,針對每年不同情況舉行不同的活動。主要有以下兩種形式:1,針對內部員工的。主要有兩種,針對重大節日的活動,例如國慶節歌詠比賽、演講比賽等;目標在放松員工身心的趣味運動會、籃球比賽等項目。
隨著企業規模的不斷擴大,如何更加科學的對企業進行管理,是每個企業面臨的難題。攀奇在發展中, 逐步形成了以“創造價值”為核心的企業文化,通過完善特色產品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業風氣。
攀奇在研發并推出了全自動液壓設備在機械設備上,潤滑是每個機械都繞不開的重點,機械設備有效的潤滑能夠全面的保護各個零部件,使產品能夠更高效的長期運轉攀奇設計研發的全自動液壓系統,可以依據產品系統的特點進行自動潤滑,無需人工再單獨針對某個部件進行單獨的維護,廢鋼打包機常見機械傷害類型。
2019年1月國務院辦公廳印發“無廢城市”建設試點工作方案的通知,再生資源回收利用是“無...
2020.10.28
在職業心態部分,攀奇倡導員工要具有主人翁意識,在日常工作中遇到的問題應站在公司全局角度出發,做出對企業有益的選擇,尤其是對待日常生活中存在的不文明現象這類小事時,更要及時制止。執著也是攀奇企業文化中的核心部分。機械產品的研發過程,勢必會遇到各種各樣的問題與困難,迎難而上,永不言棄,是攀奇人造就偉大事業必備的精神。
回顧過去的20年,攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下,齊心協力,合力奮進,堅持“以創新促發展,以科技創核心”的經營理念,集中精力打造優質生產,真抓實干,為企業創造了效益,實現了階段性的發展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產品到完成產品線,完成了全產品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯網營銷途徑也出現成效,全年從互聯網獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業中的成交率與成交金額。
無論是erp系統,還是質檢系統,或是遠程操作管理系統,這些系統的應用都極大的提升了攀奇的生產能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠將更多資金投入到產品研發上,降低低端產品線價格,讓利客戶;提升高端產...
2020.10.28
不僅是研發部門,銷售部門一樣需要進行創新。攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員。銷售創新的最終目的是,任何快速有效的將產品賣出去。這就包括了兩方面的創新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內使用語言,讓客戶可以深入了解產品?這就需要銷售人員優化話術,提升對客戶心理的把控能力。
自主創新是攀奇不斷發展的核心戰略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發的產品路線,設立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發中心,同時設立了核心研發組,針對設備的問題進行多部門聯合攻克。依托強大的研發團隊與持續高額的研發投入,攀奇始終走在再生資源行業、循環利用行業的技術前沿,為用戶提供具競爭力的優質產品。
憑借過硬的產品質量與完善的售后服務,攀奇已經與近萬客戶達成了合作意向,或完成了合作,獲得了多數客戶的好評。攀奇也安排客服人員一一收集對攀奇的意見和建議,積極優化或改進客戶服務中出現的問題,真誠熱忱服務態度也贏得了客戶的理解與認可,收獲了客戶的信任與支持。攀奇將始終秉承初心,繼續進步。
半自動打包機圖解,2018年7月,攀奇系列黨建活動拉開序幕。為慶祝中國共產黨建檔97周年,落實黨領導人...
2020.10.28
攀奇企劃部門第二個主要工作是企業各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關鍵詞來組織企業年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業都面臨經營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應市場變化,提供更好的服務,才能逆流而上。
要想機械類產品能保持較好的生產能力,除了日常應按照操作規范使用外,設備的日常維護也十分重要。可以說,購買后設備的維保費用是最主要的成本。立即下單,就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務。攀奇將為客戶檢測設備使用時間,定期預約上門進行維保服務,對設備進行***的檢測,為客戶的持續性使用保駕護航。
攀奇研發團隊在產品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產品序列中都增加了遠程操作功能,一方面設備可以通過計算機系統自行檢測,當設備出現運行故障、或者需要更換配件等情況出現時,計算機會提醒遠程控制人員,必要情況下會自動停止運行,保證設備與人員安全。
打包機電腦操作流程,2016年初,攀奇開啟了在職人員盤點活動,針對在崗的人員進行職業技能評定。對通過評定的...
2020.10.28
棒材打包機液壓結構,攀奇團隊是一群愛研發、重設計的年輕人,他們專注著再生資源回收設備機械的創新與生產。20人的核心工程師,致力于產品新創新與研發,時刻關注著新科技的發展與用戶的需求,不斷優化,不斷提升。200人的生產技術團隊,包含了各個生產線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級技工證書,是生產中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學習,努力提升。為了提升技工的專業水平,攀奇每年都要組織各類工種進行培訓、再深造,并多次組織參與技能評級考試。
在建廠之初,攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業,經過將近20年的努力,攀奇已經成為了可以生產全自動剪切機、各類液壓打包機等設備的高技術企業,員工人數超過500,科研人數超過200人。攀奇人始終堅持“以經濟求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設備”企業。攀奇人抱著這個理想,秉承“只爭朝夕、細節做起”的企業精神,瞄準行業標桿,以積極的心態不斷耕耘,不斷奮進。
在售后服務方面,攀奇建立了完善的售后服務體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進與客戶反饋整合在同一個系統中,每個銷售、客服人員...