產品
2020.10.30
自動出帶式打包機故障,在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。
剪切機的刀片是剪切機中最為重要的部件,刀刃的磨損會對剪切機造成各種損害,因此當刀刃已經無法使用時,就需要及時更換刀刃。攀奇為了方便客戶,常年庫存有各類型號剪切機的刀刃,只要有需求,客戶可以通過與在線客服溝通或者撥打銷售顧問電話進行購買。沒有庫存刀刃的,攀奇也可以為客戶提供購買途徑,保證客戶的使用。
無論是erp系統,還是質檢系統,或是遠程操作管理系統,這些系統的應用都極大的提升了攀奇的生產能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠將更多資金投入到產品研發上,降低低端產品線價格,讓利客戶;提升高端產品線產品的科技含量與實用功能,真正讓客戶物超所值。
2018年10月,攀奇的首屆產品營銷技能大賽順利閉幕。本次比賽共有3個銷售部門的50多個銷售人員參加,最終三名銷售人員脫穎而出...
2020.10.30
攀奇在團隊內設立企劃部,主要負責員工活動、企業文化宣貫等活動。企業文化部門按照每年一個主題的形式,針對每年不同情況舉行不同的活動。主要有以下兩種形式:1,針對內部員工的。主要有兩種,針對重大節日的活動,例如國慶節歌詠比賽、演講比賽等;目標在放松員工身心的趣味運動會、籃球比賽等項目。
除了重視產品研發與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業內部,與企業一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優質的服務,同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優化產品功能。
壓縮打包機流程,為保證攀奇能及時交付貨物,攀奇在全國各地設立了生產基地或者倉庫,不少常用機型都有存貨,同時攀奇還與多家物流貨運企業達成了深度合作,能夠保證快速運輸如果用戶購買固定機型,攀奇承諾將在一個工作日內發貨;如果是需要生產的機型,也將在三個工作日內交付如果是需要重新設計的機型,攀奇則會在各種測試保證沒有質量問題后在進行交付,壓縮打...
2020.10.30
團隊是一個企業的靈魂,團隊的氛圍體現的一個企業的精神文化。攀奇重視企業研發與創新,并將這種文化根植于企業員工的日常經營活動。攀奇鼓勵員工利用業余時間學習行業知識,學習先進工藝技術,通過與自己已有知識的結合,與其他同事一起突破固有思路,開拓眼界,創新思路。
要想機械類產品能保持較好的生產能力,除了日常應按照操作規范使用外,設備的日常維護也十分重要可以說,購買后設備的維保費用是最主要的成本立即下單,就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務攀奇將為客戶檢測設備使用時間,定期預約上門進行維保服務,對設備進行***的檢測,為客戶的持續性使用保駕護航,電動打包機工作原理。
河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立,主要從事再生資源處理行業再生設備的業務,目前已經發展包括研發、生產、銷售、服務為一體的綜合服務企業。攀奇已經形成以剪切機、打包機為主,以分揀設備、壓塊設備等覆蓋再生資源處理行業所有品類以及環保設備的部分產品。
2020年1月9日,中國再生資源回收利用協會在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝容器利用處置產物技術規范》,攀奇科技應邀參加。本次會議主要針對《征求意見稿》進行交流認證,并形成統一的修改意見...
2020.10.30
不僅是研發部門,銷售部門一樣需要進行創新。攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員。銷售創新的最終目的是,任何快速有效的將產品賣出去。這就包括了兩方面的創新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內使用語言,讓客戶可以深入了解產品?這就需要銷售人員優化話術,提升對客戶心理的把控能力。
作為攀奇剪切機的明星產品,全自動剪切機自上市一來就受到了新老客戶的好評,此次適逢新一代自動剪切機研發上市,攀奇將給與所有購買的客戶十足十的讓利回饋,凡是購買新一代自動剪切機的朋友,都可以獲得價值5000元的4次維保服務。攀奇的維保經理將按時與客戶聯系,確定上門服務時間。還在等什么?快來咨詢吧。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機、打包機為主線的產品脈絡,以部分環保設備為輔助的產品結構。雄厚的資金、強大的科技研發實力,優質的產品質量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起,攀奇已經將品牌建設提升到企業發展戰略階段,將品牌曝光度、影響度作為企業精神傳播的主要途徑。
2019年8月,攀奇重工劉總聽取了財務部對公司前兩個季度的財務總結報告,整體來看攀奇重工在2019年前兩季度的經...
2020.10.30
富有激情與創新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力。攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度,包括保證員工環境整潔的6s檢查,針對生產設備的安全生產規范,針對研發流程管理制度,以及最大程度激勵研發人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發團隊的劉東福為清華大學機械類專業博士,是機械設備行業的專家。
剪切機的刀片是剪切機中最為重要的部件,刀刃的磨損會對剪切機造成各種損害,因此當刀刃已經無法使用時,就需要及時更換刀刃攀奇為了方便客戶,常年庫存有各類型號剪切機的刀刃,只要有需求,客戶可以通過與在線客服溝通或者撥打銷售顧問電話進行購買沒有庫存刀刃的,攀奇也可以為客戶提供購買途徑,保證客戶的使用,打包機液壓油缸參數cad圖。
不僅僅是所生產設備的智能化、自動化,攀奇也將這兩個產品用在了自己的生產上。攀奇引進了高效全自動生產線,使產品細節更統一穩固,不會出現因操作人員不同導致的產品細節差異。同時攀奇還使用了高科技的檢測設備,對出產機械的產量、安全性等要素進行多方位檢測。
2020年1月16日,河南攀奇重工依據《河南攀奇2019年度評...
2020.10.30
不僅是研發部門,銷售部門一樣需要進行創新。攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員。銷售創新的最終目的是,任何快速有效的將產品賣出去。這就包括了兩方面的創新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內使用語言,讓客戶可以深入了解產品?這就需要銷售人員優化話術,提升對客戶心理的把控能力。
在環保行業大力發展再生資源設備的形式下,攀奇抓住機遇、開拓思維、不斷拓展產品系列,不斷推進衍生產業鏈,努力實現投資主體的多元化,管理現代化,科技創新化的多元化發展方向;同時攀奇也將繼續秉持真誠協作、互助共贏的合作態度,歡迎各行業的同伴蒞臨攀奇指導工作。
扎帶打包機工作原理,在研發方面,攀奇在鼓勵員工創新的基礎上,更加鼓勵員工堅持創新。面對研發的困難與曲折,攀奇支持每個研發人員試錯,直至找到最完美的答案。在功能實現上,不僅僅要以先進的功能、工藝為目標,在攀奇產品上實現,更要有自己的創新精神,將引領行業工藝作為研發的目標。
扎帶打包機工作原理,攀奇科技在2020年1月110日舉行“努力奮斗,實現夢想”年會。年會由黨委書記、董事長劉總主出席,領導班子與全體員工參...
2020.10.30
攀奇2.0的文化手冊中,共分職業素養與職業心態兩個部分,21個環節對員工行為進行引導。職業素養是每個員工參與企業經營活動的行為準則,是攀奇經營多年提煉出的企業文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規范自己的職業行為,持續提升自身的職業能力與專業技能,持續為企業創造價值。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,經過十年的發展、完善與累積,攀奇科技不斷規范研發、生產、銷售、服務流程,建立了規范的市場運作,同時對內部運作進行制度化、人性化管理,提升企業凝聚力、向心力。堅持創新、不斷進步、推陳出新、勇敢向前!河南攀奇將始終致力于再生產資源行業的發展與進步,促進企業綠色轉型,推動國家環保事業的發展。
目前攀奇已經擁有300多人的技術團隊,其中包括10名核心技術研發成員,30名**研發工程師以及50多名各個工種的**技師。這些技術人員在攀奇管理層的方向指引下,針對一個研發品類,不斷優化不斷改進,精益求精,力爭在工學、力學上都有**的表現。攀奇各個工種、各個部門的同事精誠合作,共同進步。
為活躍單身青年的文化生活,加強彼此相互溝通交流,擴大公司未婚適婚青年的社交圈,搭建安全、真實、...
2020.10.30
自動打包機安裝打包帶視頻教程,2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產加工中心,同時開辟出1000㎡的研發場地,進口了50臺國際技術水準的生產線設備及2000檢測設備。在研發資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術再投入,保證每年研發資金都在1000萬以上,且逐年穩步增長。在巨大的投入下,研發團隊潛心研究,不負眾望的推出了行業**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備。為了研發基金能夠最大限度的發揮作用,公司特地設立了專項財務數據,**統計研發支出,并對研發活動作出貢獻的員工進行物質+精神的雙重獎勵。
在環保行業大力發展再生資源設備的形式下,攀奇抓住機遇、開拓思維、不斷拓展產品系列,不斷推進衍生產業鏈,努力實現投資主體的多元化,管理現代化,科技創新化的多元化發展方向;同時攀奇也將繼續秉持真誠協作、互助共贏的合作態度,歡迎各行業的同伴蒞臨攀奇指導工作。
在研發方面,攀奇在鼓勵員工創新的基礎上,更加鼓勵員工堅持創新。面對研發的困難與曲折,攀奇支持每個研發人員試錯,直至找到最完美的答案。在功能實現上,不僅僅要以先進的功能、工藝為目標,在攀奇產品上...
2020.10.30
經過十多年的發展,攀奇已擁有近200名研發技術人員,這其中包括專家級工程師3人,**工程師23人,**技師70多人。專家團隊領導各個品類的工程師進行產品優化與新產品研發工作。攀奇歷來重視產品的迭代創新,緊跟市場步伐也是攀奇保持市場競爭力的一個舉措,“人無我有,人有我優”,是攀奇研發團隊的首要目標。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網站客服,可以獲得極速發貨的特權對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產品會在簽訂合同后的一個工作日內發貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據生產時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內送達客戶手中,伺服打包機原理。
無論是erp系統,還是質檢系統,或是遠程操作管理系統,這些系統的應用都極大的提升了攀奇的生產能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠將更多資金投入到產品研發上,降低低端產品線價格,讓利客戶;提升高端產品線產品的科技含量與實用功能,真正讓客戶物超所值,伺服打包機原理。
攀奇重工作為一個將創新視作核心競爭力的企業,十分重視人才的培養與更新,因此建立了人才戰略計劃,在實際執行中細分出“...
2020.10.30
攀奇2.0的文化手冊中,共分職業素養與職業心態兩個部分,21個環節對員工行為進行引導。職業素養是每個員工參與企業經營活動的行為準則,是攀奇經營多年提煉出的企業文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規范自己的職業行為,持續提升自身的職業能力與專業技能,持續為企業創造價值。
隨著企業規模的不斷擴大,如何更加科學的對企業進行管理,是每個企業面臨的難題。攀奇在發展中, 逐步形成了以“創造價值”為核心的企業文化,通過完善特色產品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業風氣。
除了分散全國的銷售、營銷網絡外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產場地,包括20多個新建的生產車間,2個研發實驗室,3個產品檢測實驗室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國際標準,實行6s管理方案,分區域對配件的處理,生產線的布局,員工的辦公等領域進行了嚴謹詳細的要求。
2019年6月,攀奇重工了舉行了客戶服務之星競賽,用有30多個各個階段的服務人員進行6個獎項的比拼,獲勝的員工將獲得現金與獎牌獎勵。攀奇明白...
2020.10.30
攀奇針對每個崗位的特點,制定了不同的職業發展路徑,針對新老員工制定了不同程度的培訓計劃,使每個員工都能有所提升。在創新能力培養方面,針對新員工攀奇著力在教授客觀的產品與行業知識,說明產品發展的趨勢與走向,讓新員工發揮自己的想象力與創造力,能夠沒有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團隊輸入新的血液。
自主創新是攀奇不斷發展的核心戰略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發的產品路線,設立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發中心,同時設立了核心研發組,針對設備的問題進行多部門聯合攻克。依托強大的研發團隊與持續高額的研發投入,攀奇始終走在再生資源行業、循環利用行業的技術前沿,為用戶提供具競爭力的優質產品。
在對新產品的測試與市場投放上,攀奇更加嚴謹。以全自動剪切機為例,攀奇歷經1年完成了全自動剪切機的全部研發工作,并制造了樣機,為了測試樣機可能存在問題與隱患,攀奇的工程師們反復實驗、反復測試,將操作中需要注意的問題一一列出,形成操作手冊,確認不回出現其他安全問題后,才投入市場進行銷售。
立式打包機原理,隨著集團公司涉足互聯網,并逐步將互聯網作為企業發展的重點,網絡信息已經成為了我們寶貴...
2020.10.30
攀奇重視員工自身的發展與成長,并樂于協助員工制定每個人的發展規劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據每個員工的性格特點、技能特長等,幫助員工做好自己的職業發展規劃路徑,將員工個人發展與企業發展結合起來,共同發展,共同進步。
用戶需要的正是我們要全力打造的,用戶滿意正是我們畢生追求的。多年來,攀奇人不斷創新、開拓進取、超越自我,始終堅持“發展才是硬道理,以品質打造品牌,以服務提高品牌”的服務理念,不斷創新,不斷進步。攀奇人發揮工匠精神,追求研發的精雕細琢,產品的精益求精,追求服務的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進。
在生產管理方面,攀奇設計了適合自己的erp系統,使生產線的各個環節都可以通過erp系統進行控制通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設備、資源都有哪些、數量是多少,同時每個設備也會在erp的基礎上,打上特有的標簽,監控設備的進度與使用如果后期用戶購買了遠程檢測服務,攀奇將為客戶提供遠程監控服務,纖維打包機工作原理視頻。
為全面貫徹黨和國家的十九大精神,以總書記的新時代中國特色社...