產品
2020.11.05
擁有一支實戰經驗豐富、科研能力強的研發隊伍,是攀奇始終屹立在行業**地位的制勝法寶。核心團隊中包括高層領導3個、核心技術**研發工程師3個人,**客戶管理2人,及**電商經理3人。11個核心團隊中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,還有一批高水平的生產技術工人,多為20-30歲的青年員工。攀奇使用老中青的技術團隊,以聯合培養研究為主,為團隊取得科研成績獲得了有力保證。
永創105a打包機常見故障,隨著企業規模的不斷擴大,如何更加科學的對企業進行管理,是每個企業面臨的難題。攀奇在發展中, 逐步形成了以“創造價值”為核心的企業文化,通過完善特色產品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業風氣。
在售后服務方面,攀奇建立了完善的售后服務體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進與客戶反饋整合在同一個系統中,每個銷售、客服人員都可以看到客戶對應的進度、狀態,無論是哪個服務人員,都可以快速、果斷、準確的為客戶提供服務。憑借高效服務體系的運轉,攀奇的服務獲得了絕大部分客戶的青睞。
2018年...
2020.11.05
攀奇科技從1999年成立至今,經過了三次跨越式的發展。從2004年年產值達到4318萬元,并且以每年30%的幅度增長,且逐步從單一剪切機小型產品到覆蓋整個生產線的全品類產品,并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗,有300名技術工人的日夜奮戰。
通過官網咨詢客服,即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯網的渠道的客戶溝通與評價,在官網設立了24小時聯系客服工作,無論什么時候用戶都可以通過在線客服或者服務熱線與攀奇取得聯系。攀奇客戶服務經理將耐心為您解答包括產品功能、產品選型等與產品相關、售后相關的問題。
無論是erp系統,還是質檢系統,或是遠程操作管理系統,這些系統的應用都極大的提升了攀奇的生產能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠將更多資金投入到產品研發上,降低低端產品線價格,讓利客戶;提升高端產品線產品的科技含量與實用功能,真正讓客戶物超所值。
雙頭打包機視頻教程,攀奇重工作為一個將創新視作核心競爭力的企業,十分重視人才的培養與更新,因此建立了人才戰略計劃,在實際執行中細分出“大學生計劃”、&...
2020.11.05
攀奇重視員工自身的發展與成長,并樂于協助員工制定每個人的發展規劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據每個員工的性格特點、技能特長等,幫助員工做好自己的職業發展規劃路徑,將員工個人發展與企業發展結合起來,共同發展,共同進步。
展望未來,攀奇勢必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產品的需求,其次隨著全球對環境的重視,對機械設備的指標也在不斷提升,再次隨著中國制造走出國門,走向世界,攀奇擁有了越來越多優質的競爭者,如何脫穎而出繼續保持行業的**地位,是企業需要考慮的問題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團結友愛,為企業的發展貢獻自己的聰明才智,為建設中國最大、**品牌價值的再生資源循環設備企業而不懈奮斗。
從價格來看,攀奇的產品在同類產品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的。首先,銷售人員會依據客戶使用場景,生產量,長期的發展目標選擇適合客戶的產品類型;其次,在定價方面,采用高端產品與低端產品不同的定價模式。在低端產品中,攀奇重視銷售數量,始終讓利給客戶;在高端產品中,攀奇重視需求的滿...
2020.11.05
不僅是研發部門,銷售部門一樣需要進行創新。攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員。銷售創新的最終目的是,任何快速有效的將產品賣出去。這就包括了兩方面的創新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內使用語言,讓客戶可以深入了解產品?這就需要銷售人員優化話術,提升對客戶心理的把控能力。
半自動打包機調松緊圖解,在建廠之初,攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業,經過將近20年的努力,攀奇已經成為了可以生產全自動剪切機、各類液壓打包機等設備的高技術企業,員工人數超過500,科研人數超過200人。攀奇人始終堅持“以經濟求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設備”企業。攀奇人抱著這個理想,秉承“只爭朝夕、細節做起”的企業精神,瞄準行業標桿,以積極的心態不斷耕耘,不斷奮進。
進入2018年,攀奇將提升產品安全性、自動化作為未來三年發展的主要方向。以此為導向,攀奇在不同產品上,先后研發成功,并成功應用遲到產品的科技創新技術。1,全自動液壓系統:液壓系統目前已經在很多設備上應用,配備液壓系統的產品更易使用嗎,可持續性也更高。
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2020.11.05
團隊是一個企業的靈魂,團隊的氛圍體現的一個企業的精神文化攀奇重視企業研發與創新,并將這種文化根植于企業員工的日常經營活動攀奇鼓勵員工利用業余時間學習行業知識,學習先進工藝技術,通過與自己已有知識的結合,與其他同事一起突破固有思路,開拓眼界,創新思路,穿劍打包機零位的定義。
攀奇重工始終堅持客戶至上,對產品精雕細琢,對技術精益求精,對服務體貼細心攀奇始終以自主研發技術、定款優化產品,帶動規模擴大和產品結構優化升級,始終重視利人惠己,永續經營,實現了企業的裂變式發展截止到2019年,攀奇重工年產值有已經超過2億元,穿劍打包機零位的定義。
面對不同客戶的不同需求,攀奇為每個客戶都指定了不同的銷售與工程師,致力于為每個客戶提供有效解決問題,同時也是性價比**的產品方案。尤其是當客戶不明確應該如何選型,如何選配產品線,或有特殊需求時,攀奇的高性價比定制服務優勢就更為凸顯,必要情況下還會為客戶設計生產異型設備,以解決特殊機械要求。
攀奇重工作為一個將創新視作核心競爭力的企業,十分重視人才的培養與更新,因此建立了人才戰略計劃,在實際執行中細分出“大學生計劃”、“春...
2020.11.05
在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。
通過攀奇市場部門的調研,客戶在購買機械類產品時,最大的疑慮是售后問題,尤其是維修在攀奇購買產品時,基本不需要擔心這兩個問題在維修方面,攀奇開通了24小時熱線與在線客服,隨時隨地都可以通過官網或者一對一客服找到攀奇服務人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個工作日內到現場進行維修,打包機主板繼電器原理圖。
除了分散全國的銷售、營銷網絡外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產場地,包括20多個新建的生產車間,2個研發實驗室,3個產品檢測實驗室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國際標準,實行6s管理方案,分區域對配件的處理,生產線的布局,員工的辦公等領域進行了嚴謹詳細的要求。
2016年初,攀奇開啟了在職人員盤點活動,針對在崗的人員進行職業技能評定。對通過評定的員工,...
2020.11.05
攀奇重視員工自身的發展與成長,并樂于協助員工制定每個人的發展規劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據每個員工的性格特點、技能特長等,幫助員工做好自己的職業發展規劃路徑,將員工個人發展與企業發展結合起來,共同發展,共同進步。
通過攀奇市場部門的調研,客戶在購買機械類產品時,最大的疑慮是售后問題,尤其是維修。在攀奇購買產品時,基本不需要擔心這兩個問題。在維修方面,攀奇開通了24小時熱線與在線客服,隨時隨地都可以通過官網或者一對一客服找到攀奇服務人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個工作日內到現場進行維修。
攀奇自主研發的全自動液壓系統,除了可以解放人力,更簡單的維護產品之外,攀奇還創新性的在系統中添加了液壓油過濾網液壓油在使用前,會先通過過濾網過濾,再進入系統進行潤滑過濾網的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質,有效減少雜質在液壓油通道以及配件上的附著,液壓打包機電磁閥分配器故障。
為活躍單身青年的文化生活,加強彼此相互溝通交流,擴大公司未婚適婚青年的社交圈,搭建安全、真實、高質量的交友平臺,攀...
2020.11.05
400型液壓打包機液壓控制原理圖,除了遍布全國的營銷網點除外,攀奇也十分重視線上營銷,建立多個電商部門,針對不同渠道進行線上營銷活動。團隊中包括深刻理解用戶與企業需求的**項目經理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推廣大佬,還有熟悉各類B2B網站及組織線上各類活動營銷活動策劃師,還有百度、360等眾多互聯網行業知名企業作為堅強的后盾,我們相信在企業發展的同時,團隊自身也會飛速成長。
自主創新是攀奇不斷發展的核心戰略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發的產品路線,設立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發中心,同時設立了核心研發組,針對設備的問題進行多部門聯合攻克。依托強大的研發團隊與持續高額的研發投入,攀奇始終走在再生資源行業、循環利用行業的技術前沿,為用戶提供具競爭力的優質產品。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇機械設備有限公司,企業長期從事設備研發與生產,具有豐富的機械設備研發經驗,已經為上千用戶提供了優質的產品與服務,獲得眾多用戶的好評。隨著客戶需求的不斷變化與發展,為了解決客戶在配件方面的需求,近些年攀奇通過與上有客戶合作,常用耗材自行生產的方式,為客戶提供不同配件的銷售。
為了...
2020.11.05
不僅是研發部門,銷售部門一樣需要進行創新攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員銷售創新的最終目的是,任何快速有效的將產品賣出去這就包括了兩方面的創新1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內使用語言,讓客戶可以深入了解產品?這就需要銷售人員優化話術,提升對客戶心理的把控能力,費鋼打包機電氣控制原理圖。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
攀奇重視企業員工的生命與身體安全,將安全生產視作企業發展的**要務。為了安全生產的思想能深入每個攀奇人的心中,攀奇定期對所有員工進行安全生產的培訓與教育,并針對不同工種,尤其是生產線上的員工進行分類的安全操作指導,印制安全生產指南手冊,并設置安全檢查員崗位,巡視檢查。
近日呼和浩特玉泉區政府工作人員發現內蒙古**監獄附近有人違法燃燒廢舊物品。工作人員通過走訪發現,該地區有大量非法私人回收廢舊物品的商戶,回收物品包...
2020.11.05
在職業心態部分,攀奇倡導員工要具有主人翁意識,在日常工作中遇到的問題應站在公司全局角度出發,做出對企業有益的選擇,尤其是對待日常生活中存在的不文明現象這類小事時,更要及時制止。執著也是攀奇企業文化中的核心部分。機械產品的研發過程,勢必會遇到各種各樣的問題與困難,迎難而上,永不言棄,是攀奇人造就偉大事業必備的精神。
展望未來,攀奇勢必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產品的需求,其次隨著全球對環境的重視,對機械設備的指標也在不斷提升,再次隨著中國制造走出國門,走向世界,攀奇擁有了越來越多優質的競爭者,如何脫穎而出繼續保持行業的**地位,是企業需要考慮的問題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團結友愛,為企業的發展貢獻自己的聰明才智,為建設中國最大、**品牌價值的再生資源循環設備企業而不懈奮斗。
無論是erp系統,還是質檢系統,或是遠程操作管理系統,這些系統的應用都極大的提升了攀奇的生產能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠將更多資金投入到產品研發上,降低低端產品線價格,讓利客戶;提升高端產品線產品的科技含量與實用功能,真正讓客戶物超所值。
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2020.11.05
在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。
廢紙自動打包機原理視頻,在環保行業大力發展再生資源設備的形式下,攀奇抓住機遇、開拓思維、不斷拓展產品系列,不斷推進衍生產業鏈,努力實現投資主體的多元化,管理現代化,科技創新化的多元化發展方向;同時攀奇也將繼續秉持真誠協作、互助共贏的合作態度,歡迎各行業的同伴蒞臨攀奇指導工作。
攀奇自主研發的全自動液壓系統,除了可以解放人力,更簡單的維護產品之外,攀奇還創新性的在系統中添加了液壓油過濾網。液壓油在使用前,會先通過過濾網過濾,再進入系統進行潤滑。過濾網的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質,有效減少雜質在液壓油通道以及配件上的附著。
2019年10月15日,在攀奇**一屆新型學徒制的開班儀式上,攀奇劉總做了重要講話,劉總強調:1,在本次的學徒培訓中,攀奇的各位老師傅要盡心盡力教授專業知識,同時也應傳授必要的職...
2020.11.05
攀奇2.0的文化手冊中,共分職業素養與職業心態兩個部分,21個環節對員工行為進行引導。職業素養是每個員工參與企業經營活動的行為準則,是攀奇經營多年提煉出的企業文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規范自己的職業行為,持續提升自身的職業能力與專業技能,持續為企業創造價值。
作為攀奇剪切機的明星產品,全自動剪切機自上市一來就受到了新老客戶的好評,此次適逢新一代自動剪切機研發上市,攀奇將給與所有購買的客戶十足十的讓利回饋,凡是購買新一代自動剪切機的朋友,都可以獲得價值5000元的4次維保服務。攀奇的維保經理將按時與客戶聯系,確定上門服務時間。還在等什么?快來咨詢吧。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機、打包機為主線的產品脈絡,以部分環保設備為輔助的產品結構。雄厚的資金、強大的科技研發實力,優質的產品質量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起,攀奇已經將品牌建設提升到企業發展戰略階段,將品牌曝光度、影響度作為企業精神傳播的主要途徑。
2020年2月,攀奇全年的主題文化活動,以年末的歌會作為結尾經過幾輪的比拼,10位實力唱將從三十多人的隊伍中脫穎而出,角逐**的贏家從臺下的反復練習到臺上的...