產品
2020.11.07
攀奇主張員工的個性化發展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現員工發展與員工發展相協調。攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業發展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發展目標與發展方向,有的放矢的進行自我發展。在這種制度下,攀奇內有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業發展、業務開展所需要的技能。
通過攀奇市場部門的調研,客戶在購買機械類產品時,最大的疑慮是售后問題,尤其是維修。在攀奇購買產品時,基本不需要擔心這兩個問題。在維修方面,攀奇開通了24小時熱線與在線客服,隨時隨地都可以通過官網或者一對一客服找到攀奇服務人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個工作日內到現場進行維修。
在研發方面,攀奇在鼓勵員工創新的基礎上,更加鼓勵員工堅持創新。面對研發的困難與曲折,攀奇支持每個研發人員試錯,直至找到最完美的答案。在功能實現上,不僅僅要以先進的功能、工...
2020.11.07
不僅是研發部門,銷售部門一樣需要進行創新攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員銷售創新的最終目的是,任何快速有效的將產品賣出去這就包括了兩方面的創新1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內使用語言,讓客戶可以深入了解產品?這就需要銷售人員優化話術,提升對客戶心理的把控能力,打包機實驗原理。
通過官網咨詢客服,即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯網的渠道的客戶溝通與評價,在官網設立了24小時聯系客服工作,無論什么時候用戶都可以通過在線客服或者服務熱線與攀奇取得聯系。攀奇客戶服務經理將耐心為您解答包括產品功能、產品選型等與產品相關、售后相關的問題。
攀奇的初創者劉總是一位50多歲的老人,見證過新中國的一系列變革,在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領下,攀奇始終將國家政策指引作為風向標,始終緊跟國家的發展政策,制定適合本企業的發展戰略與發展目標,深耕環保行業,為中國環保事業獻策出力。
2019年8月,攀奇重工劉總聽取了財務部對公司前兩個季度的財務總結報告,整體來看攀奇重工在2019年前兩季度的經營狀況良好,已經完成了年度銷售目標的60%。在聽取了...
2020.11.07
擁有一支實戰經驗豐富、科研能力強的研發隊伍,是攀奇始終屹立在行業**地位的制勝法寶。核心團隊中包括高層領導3個、核心技術**研發工程師3個人,**客戶管理2人,及**電商經理3人。11個核心團隊中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,還有一批高水平的生產技術工人,多為20-30歲的青年員工。攀奇使用老中青的技術團隊,以聯合培養研究為主,為團隊取得科研成績獲得了有力保證。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
不僅僅是所生產設備的智能化、自動化,攀奇也將這兩個產品用在了自己的生產上。攀奇引進了高效全自動生產線,使產品細節更統一穩固,不會出現因操作人員不同導致的產品細節差異。同時攀奇還使用了高科技的檢測設備,對出產機械的產量、安全性等要素進行多方位檢測。
按照省生態廳的統一部署,全省生態環境系統集中組織開展“傾聽民意,服務基層,解決難題,推動發展”為主題...
2020.11.07
除了遍布全國的營銷網點除外,攀奇也十分重視線上營銷,建立多個電商部門,針對不同渠道進行線上營銷活動團隊中包括深刻理解用戶與企業需求的**項目經理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推廣大佬,還有熟悉各類B2B網站及組織線上各類活動營銷活動策劃師,還有百度、360等眾多互聯網行業知名企業作為堅強的后盾,我們相信在企業發展的同時,團隊自身也會飛速成長,全自動打包機的電氣原理圖。
除了是再生資源設備行業**的生產專家外,攀奇還提供行業設計與施工服務,可以幫助客戶完成整條生產線的設備設計、組裝、調試等工作。攀奇可依據客戶的處理的產品種類,希望達到的處理效率等因素,綜合整條線的生產能力,為客戶匹配適合的剪切機、打包機、輸送帶等產品。整條產品線的設計能完美體現攀奇的研發水平。
面對不同客戶的不同需求,攀奇為每個客戶都指定了不同的銷售與工程師,致力于為每個客戶提供有效解決問題,同時也是性價比**的產品方案。尤其是當客戶不明確應該如何選型,如何選配產品線,或有特殊需求時,攀奇的高性價比定制服務優勢就更為凸顯,必要情況下還會為客戶設計生產異型設備,以解決特殊機械要求。
機械設備與其他產品不同,銷售人員對產品的...
2020.11.07
攀奇針對每個崗位的特點,制定了不同的職業發展路徑,針對新老員工制定了不同程度的培訓計劃,使每個員工都能有所提升。在創新能力培養方面,針對新員工攀奇著力在教授客觀的產品與行業知識,說明產品發展的趨勢與走向,讓新員工發揮自己的想象力與創造力,能夠沒有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團隊輸入新的血液。
五一勞動節到了,攀奇舉辦了五一產品優惠活動,通過攀奇官網或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產品9折的優惠。攀奇重視企業互聯網的發展,擅于利用互聯網資源的轉化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進行了合作,對企業中文官網進行了升級,優化內容的同時,重新梳理了內容轉化部分,給客戶提供更好的網站體驗。
立式打包機故障,攀奇的初創者劉總是一位50多歲的老人,見證過新中國的一系列變革,在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領下,攀奇始終將國家政策指引作為風向標,始終緊跟國家的發展政策,制定適合本企業的發展戰略與發展目標,深耕環保行業,為中國環保事業獻策出力。
2020年1月16日,河南攀奇重工依據《河南攀奇2019年度評優評先工作通知》的要求,經過三個技術部門、三個...
2020.11.07
打包機的原理之使用方法,新英會團隊是由河南攀奇科技協助支持,是由公司招聘的各個大學優質的大學生組成的新英會可以對公司的各種制度提出優化建議與意見,將定期與攀奇劉總進行茶話會,集中聽取意見,如果推行的將由對應部門定點處理;同時新英會也會定期舉行頭腦風暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風暴聽取各個崗位優質同事的意見,集思廣益,共同進步新英會作為企業機構的特殊存在,是高層領導聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達訴求的途徑,為公司的和諧發展做出了應有的貢獻,打包機的原理之使用方法。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立,主要從事再生資源處理行業再生設備的業務,目前已經發展包括研發、生產、銷售、服務為一體的綜合服務企業。攀奇已經形成以剪切機、打包機為主,以分揀設備、壓塊設備等覆蓋再生資源處理行業所有品類以及環保設備的部分產...
2020.11.07
江蘇精亞打包機原理,擁有一支實戰經驗豐富、科研能力強的研發隊伍,是攀奇始終屹立在行業**地位的制勝法寶。核心團隊中包括高層領導3個、核心技術**研發工程師3個人,**客戶管理2人,及**電商經理3人。11個核心團隊中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,還有一批高水平的生產技術工人,多為20-30歲的青年員工。攀奇使用老中青的技術團隊,以聯合培養研究為主,為團隊取得科研成績獲得了有力保證。
回顧過去的20年,攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下,齊心協力,合力奮進,堅持“以創新促發展,以科技創核心”的經營理念,集中精力打造優質生產,真抓實干,為企業創造了效益,實現了階段性的發展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產品到完成產品線,完成了全產品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯網營銷途徑也出現成效,全年從互聯網獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業中的成交率與成交金額。
攀奇重視企業員工的生命與身體安全,將安全生產視作企業發展的**要務。為了安全生產的思想能深入每個攀奇人的心中,攀奇定期對所有員工進行安...
2020.11.07
攀奇針對每個崗位的特點,制定了不同的職業發展路徑,針對新老員工制定了不同程度的培訓計劃,使每個員工都能有所提升。在創新能力培養方面,針對新員工攀奇著力在教授客觀的產品與行業知識,說明產品發展的趨勢與走向,讓新員工發揮自己的想象力與創造力,能夠沒有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團隊輸入新的血液。
穿劍打包機視頻教程,對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網站客服,可以獲得極速發貨的特權。對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產品會在簽訂合同后的一個工作日內發貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據生產時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內送達客戶手中。
攀奇從企業設立之初就將產品的研發作為企業核心競爭力形成核心要點。團隊的研發實力決定了企業的研發能力,也決定了企業產品的核心競爭力。攀奇將研發團隊作為核心團隊進行建設,針對不同產品線招聘不同的專業研發人員,同時通過機械生產的專家對產品進行整體把握,保證攀奇產品質量。
攀奇重工在2019年前半年的總結會上,劉總對下半年的工作提出了指導意見1,銷售部門要在保證國內市場份額的情況下,積極探索國外市場;2,市場部要積...
2020.11.07
以張娜教授領銜的技術攻關團隊與2018年由攀奇成績,依托與清華大學機械類、上海復旦大學機械類學院,始終以“提升科技實力創造企業核心競爭力”為主要目標,以技術創新、理論創新、研發創新為主要方向,同時與企業的技術投入相契合,加速研究成果的轉化。團隊在建設期內,新入選國家國務院津貼共有1人,優質技工5人,****工程師3人。在技術上的重視,更加速提升了攀奇的核心競爭力,使攀奇在綜合競爭力方面,穩步提升。
棒材打包機教程,回顧過去的20年,攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下,齊心協力,合力奮進,堅持“以創新促發展,以科技創核心”的經營理念,集中精力打造優質生產,真抓實干,為企業創造了效益,實現了階段性的發展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產品到完成產品線,完成了全產品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯網營銷途徑也出現成效,全年從互聯網獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業中的成交率與成交金額。
棒材打包機教程,憑借過硬的產品質量與完善的售后服務,攀奇已經與近萬客戶達成了合作意向,...
2020.11.07
對銷售部門的創新,還體現在銷售能力的提升。在日常銷售中,談判技巧、把握客戶心理、銷售自己的心理等是非常重要職業技能。首先,銷售可能要面臨客戶的不理解、拒絕,快速調整好心態能為后續的銷售工作做好基礎。其次,把握客戶心理。通過客戶不反感的話題更多的了解客戶,分析客戶的主要訴求。**在談判技巧方面,通過學習專業的談判理論與技巧,不斷的實踐總結規律形成自己的談判風格。
通過官網咨詢客服,即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯網的渠道的客戶溝通與評價,在官網設立了24小時聯系客服工作,無論什么時候用戶都可以通過在線客服或者服務熱線與攀奇取得聯系。攀奇客戶服務經理將耐心為您解答包括產品功能、產品選型等與產品相關、售后相關的問題。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇機械設備有限公司,企業長期從事設備研發與生產,具有豐富的機械設備研發經驗,已經為上千用戶提供了優質的產品與服務,獲得眾多用戶的好評。隨著客戶需求的不斷變化與發展,為了解決客戶在配件方面的需求,近些年攀奇通過與上有客戶合作,常用耗材自行生產的方式,為客戶提供不同配件的銷售。
2019年10月,鄭州再生資源協會會長等多人到中原區分揀中心...
2020.11.07
打包機送帶電機故障,攀奇團隊是一群愛研發、重設計的年輕人,他們專注著再生資源回收設備機械的創新與生產。20人的核心工程師,致力于產品新創新與研發,時刻關注著新科技的發展與用戶的需求,不斷優化,不斷提升。200人的生產技術團隊,包含了各個生產線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級技工證書,是生產中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學習,努力提升。為了提升技工的專業水平,攀奇每年都要組織各類工種進行培訓、再深造,并多次組織參與技能評級考試。
作為攀奇剪切機的明星產品,全自動剪切機自上市一來就受到了新老客戶的好評,此次適逢新一代自動剪切機研發上市,攀奇將給與所有購買的客戶十足十的讓利回饋,凡是購買新一代自動剪切機的朋友,都可以獲得價值5000元的4次維保服務。攀奇的維保經理將按時與客戶聯系,確定上門服務時間。還在等什么?快來咨詢吧。
通過客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購機械產品時,注重產品維修與配件選取,希望在后續的使用中能快速購買到相應耗材。由此出發,攀奇制定了終身維修策略,無論是維修設備還是購買耗材都可以與攀奇聯系。在保修期內的產品攀奇將承擔免費維修、免費更換零件...
2020.11.07
在企業文化方面,攀奇的管理者學習先進的企業管理經驗,將企業文化引入到攀奇的日常經營中,使員工通過對企業文化的認同,增加員工對企業的歸屬感、認同感,使團隊形成一致價值觀、職業道德和行為規范。企業文化會形成企業的軟實力,加強團隊的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認同所帶來的優勢,因此設立了文化宣傳部門專業處理攀奇企業文化的迭代與更新。
要想機械類產品能保持較好的生產能力,除了日常應按照操作規范使用外,設備的日常維護也十分重要。可以說,購買后設備的維保費用是最主要的成本。立即下單,就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務。攀奇將為客戶檢測設備使用時間,定期預約上門進行維保服務,對設備進行***的檢測,為客戶的持續性使用保駕護航。
除了研發與團隊,攀奇也十分重視客戶服務。如果說產品實力是企業的硬實力,那么客戶服務就是企業軟實力,他不僅代表了企業對待客戶的態度,更傳遞了企業文化與企業精神。在資源投入方面,攀奇設立了單獨的客戶服務部,下屬分設售前服務部,客戶跟蹤部,回訪與投訴處理部門等多個部門,在銷售的各個環節為客戶提供貼心服務。
隨著集團公司涉足互聯網,并逐步將互聯網作為企業發展的重點,網絡信息...