產品
2020.11.08
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產加工中心,同時開辟出1000㎡的研發場地,進口了50臺國際技術水準的生產線設備及2000檢測設備。在研發資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術再投入,保證每年研發資金都在1000萬以上,且逐年穩步增長。在巨大的投入下,研發團隊潛心研究,不負眾望的推出了行業**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備。為了研發基金能夠最大限度的發揮作用,公司特地設立了專項財務數據,**統計研發支出,并對研發活動作出貢獻的員工進行物質+精神的雙重獎勵。
機械設備經過長時間的使用后,都會出現這種那種的老損以致設備徹底損壞無法使用攀奇為避免這種情況出現,在全自動類產品上,裝配了優質的系統故障報警裝置,當設備出現故障系統會及時發出報警音,同時返回故障代碼,客戶主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障,可以自行進行處理,或由客服人員安排維修工程師盡快上門處理攀奇這種直接定位故障的方式,將最大程度的縮短由于機器故障導致的誤工,氣動打包機常見故障。
精益求精、匠心獨造的攀奇精神不僅僅體現在企業經營中,更體現在產品品...
2020.11.08
攀奇企劃部門第二個主要工作是企業各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關鍵詞來組織企業年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業都面臨經營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應市場變化,提供更好的服務,才能逆流而上。
五一勞動節到了,攀奇舉辦了五一產品優惠活動,通過攀奇官網或者電話最終成交的客戶都可以獲得部分產品9折的優惠。攀奇重視企業互聯網的發展,擅于利用互聯網資源的轉化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進行了合作,對企業中文官網進行了升級,優化內容的同時,重新梳理了內容轉化部分,給客戶提供更好的網站體驗。
同時,在設備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設備的安裝調試工作,并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓。以剪切機為例,在設備運行中要重點關注設備是否存在位移情況,發現產品位移應及時關閉設備,在設備完全停止后對產品故障進行排除,直至所有問題排除后,再重新運行。
2019年10月,鄭州再生資源協會會長等多人到中原區分揀中心進行了調研中原區再生資...
2020.11.08
攀奇2.0的文化手冊中,共分職業素養與職業心態兩個部分,21個環節對員工行為進行引導。職業素養是每個員工參與企業經營活動的行為準則,是攀奇經營多年提煉出的企業文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規范自己的職業行為,持續提升自身的職業能力與專業技能,持續為企業創造價值。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網站客服,可以獲得極速發貨的特權。對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產品會在簽訂合同后的一個工作日內發貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據生產時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內送達客戶手中。
憑借過硬的產品質量與完善的售后服務,攀奇已經與近萬客戶達成了合作意向,或完成了合作,獲得了多數客戶的好評。攀奇也安排客服人員一一收集對攀奇的意見和建議,積極優化或改進客戶服務中出現的問題,真誠熱忱服務態度也贏得了客戶的理解與認可,收獲了客戶的信任與支持。攀奇將始終秉承初心,繼續進步。
為全面貫徹黨和國家的十九大精神,以總書記的新時代中國特色社會主義思想為知道,攀奇科技始終堅持綠色發展理念,緊跟國家的振興戰略、“一帶一路”規劃、“國...
2020.11.08
全自動打包機工作原理圖解,對銷售部門的創新,還體現在銷售能力的提升。在日常銷售中,談判技巧、把握客戶心理、銷售自己的心理等是非常重要職業技能。首先,銷售可能要面臨客戶的不理解、拒絕,快速調整好心態能為后續的銷售工作做好基礎。其次,把握客戶心理。通過客戶不反感的話題更多的了解客戶,分析客戶的主要訴求。**在談判技巧方面,通過學習專業的談判理論與技巧,不斷的實踐總結規律形成自己的談判風格。
您可以關注攀奇的官網或者是小程序,可及時獲得攀奇的產品的優惠信息,同時購買產品時也會有不同程度的折扣。攀奇重視客戶的用戶體驗,已經通過互聯網建立了多個聯系攀奇的途徑,保證用戶在任何時間,任何地點,通過任何途徑都可以與攀奇的客服或者銷售人員聯系上,攀奇致力于為客戶提供***的服務。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機、打包機為主線的產品脈絡,以部分環保設備為輔助的產品結構。雄厚的資金、強大的科技研發實力,優質的產品質量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起,攀奇已經將品牌建設提升到企業發展戰略階段,將品牌曝光度、影響度作為企業精神傳播的主要途徑。
為響應河南省企業新型學徒制的號召,攀奇在2019...
2020.11.08
以張娜教授領銜的技術攻關團隊與2018年由攀奇成績,依托與清華大學機械類、上海復旦大學機械類學院,始終以“提升科技實力創造企業核心競爭力”為主要目標,以技術創新、理論創新、研發創新為主要方向,同時與企業的技術投入相契合,加速研究成果的轉化。團隊在建設期內,新入選國家國務院津貼共有1人,優質技工5人,****工程師3人。在技術上的重視,更加速提升了攀奇的核心競爭力,使攀奇在綜合競爭力方面,穩步提升。
隨著企業規模的不斷擴大,如何更加科學的對企業進行管理,是每個企業面臨的難題。攀奇在發展中, 逐步形成了以“創造價值”為核心的企業文化,通過完善特色產品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業風氣。
面對不同客戶的不同需求,攀奇為每個客戶都指定了不同的銷售與工程師,致力于為每個客戶提供有效解決問題,同時也是性價比**的產品方案。尤其是當客戶不明確應該如何選型,如何選配產品線,或有特殊需求時,攀奇的高性價比定制服務優勢就更為凸顯,必要情況下還會為客戶設計生產異型設...
2020.11.08
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產加工中心,同時開辟出1000㎡的研發場地,進口了50臺國際技術水準的生產線設備及2000檢測設備。在研發資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術再投入,保證每年研發資金都在1000萬以上,且逐年穩步增長。在巨大的投入下,研發團隊潛心研究,不負眾望的推出了行業**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備。為了研發基金能夠最大限度的發揮作用,公司特地設立了專項財務數據,**統計研發支出,并對研發活動作出貢獻的員工進行物質+精神的雙重獎勵。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇機械設備有限公司,企業長期從事設備研發與生產,具有豐富的機械設備研發經驗,已經為上千用戶提供了優質的產品與服務,獲得眾多用戶的好評隨著客戶需求的不斷變化與發展,為了解決客戶在配件方面...
2020.11.08
在企業文化方面,攀奇的管理者學習先進的企業管理經驗,將企業文化引入到攀奇的日常經營中,使員工通過對企業文化的認同,增加員工對企業的歸屬感、認同感,使團隊形成一致價值觀、職業道德和行為規范。企業文化會形成企業的軟實力,加強團隊的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認同所帶來的優勢,因此設立了文化宣傳部門專業處理攀奇企業文化的迭代與更新。
機械設備經過長時間的使用后,都會出現這種那種的老損以致設備徹底損壞無法使用。攀奇為避免這種情況出現,在全自動類產品上,裝配了優質的系統故障報警裝置,當設備出現故障系統會及時發出報警音,同時返回故障代碼,客戶主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障,可以自行進行處理,或由客服人員安排維修工程師盡快上門處理。攀奇這種直接定位故障的方式,將最大程度的縮短由于機器故障導致的誤工。
攀奇重視企業員工的生命與身體安全,將安全生產視作企業發展的**要務為了安全生產的思想能深入每個攀奇人的心中,攀奇定期對所有員工進行安全生產的培訓與教育,并針對不同工種,尤其是生產線上的員工進行分類的安全操作指導,印制安全生產指南手冊,并設置安全檢查員崗位,巡視檢查,低...
2020.11.08
新英會團隊是由河南攀奇科技協助支持,是由公司招聘的各個大學優質的大學生組成的。新英會可以對公司的各種制度提出優化建議與意見,將定期與攀奇劉總進行茶話會,集中聽取意見,如果推行的將由對應部門定點處理;同時新英會也會定期舉行頭腦風暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風暴聽取各個崗位優質同事的意見,集思廣益,共同進步。新英會作為企業機構的特殊存在,是高層領導聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達訴求的途徑,為公司的和諧發展做出了應有的貢獻。
除了是再生資源設備行業**的生產專家外,攀奇還提供行業設計與施工服務,可以幫助客戶完成整條生產線的設備設計、組裝、調試等工作。攀奇可依據客戶的處理的產品種類,希望達到的處理效率等因素,綜合整條線的生產能力,為客戶匹配適合的剪切機、打包機、輸送帶等產品。整條產品線的設計能完美體現攀奇的研發水平。
在售后服務方面,攀奇建立了完善的售后服務體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進與客戶反饋整合在同一個系統中,每個銷售、客服人員都可以看到客戶對應的進度、狀態,無論是哪個服務人員,都可以快速、果斷、準確的為客戶提供服務。憑借高效服務體系的運轉,攀奇的...
2020.11.08
富有激情與創新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力。攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度,包括保證員工環境整潔的6s檢查,針對生產設備的安全生產規范,針對研發流程管理制度,以及最大程度激勵研發人員的激勵制度。在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發團隊的劉東福為清華大學機械類專業博士,是機械設備行業的專家。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰,半自動打包機故障排除視頻。
進入2018年,攀奇將提升產品安全性、自動化作為未來三年發展的主要方向。以此為導向,攀奇在不同產品上,先后研發成功,并成功應用遲到產品的科技創新技術。1,全自動液壓系統:液壓系統目前已經在很多設備上應用,配備液壓系統的產品更易使用嗎,可持續性也更高。
為全面貫徹黨和國家的十九大精神,以總書記的新時代中國特色社會主義思想為知道,攀奇科技始終堅持綠色發...
2020.11.08
攀奇團隊是一群愛研發、重設計的年輕人,他們專注著再生資源回收設備機械的創新與生產20人的核心工程師,致力于產品新創新與研發,時刻關注著新科技的發展與用戶的需求,不斷優化,不斷提升200人的生產技術團隊,包含了各個生產線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級技工證書,是生產中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學習,努力提升為了提升技工的專業水平,攀奇每年都要組織各類工種進行培訓、再深造,并多次組織參與技能評級考試,液壓打包機圖片原理。
隨著企業規模的不斷擴大,如何更加科學的對企業進行管理,是每個企業面臨的難題。攀奇在發展中, 逐步形成了以“創造價值”為核心的企業文化,通過完善特色產品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業余活動,營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業風氣。
液壓打包機圖片原理,無論是erp系統,還是質檢系統,或是遠程操作管理系統,這些系統的應用都極大的提升了攀奇的生產能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠將更多資金投入到產品研發上,降低低端產品線價格,讓利客戶;提升高端...
2020.11.08
攀奇科技擁有500余名員工,其中10多個核心研發工程師、200多名技術工人,100多營銷人員與100多名服務人員。盤氣人來自五湖四海,有思維敏捷的營銷活動策劃這,也有多年實戰經驗的**銷售,更有精雕細琢、精益求精的研發工程師與技術工人。一代又一代攀奇人不斷挑戰自我、超越自我,齊心協作,共同奮斗。
對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網站客服,可以獲得極速發貨的特權。對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產品會在簽訂合同后的一個工作日內發貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據生產時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內送達客戶手中。
從價格來看,攀奇的產品在同類產品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的。首先,銷售人員會依據客戶使用場景,生產量,長期的發展目標選擇適合客戶的產品類型;其次,在定價方面,采用高端產品與低端產品不同的定價模式。在低端產品中,攀奇重視銷售數量,始終讓利給客戶;在高端產品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會為客戶制定完善的產品計劃。
2019年6月,攀奇重工了舉行了客戶服務之星競賽,用有30多個各個階段的服務人員進行6個獎項的比拼,獲勝的員工將獲...
2020.11.08
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產加工中心,同時開辟出1000㎡的研發場地,進口了50臺國際技術水準的生產線設備及2000檢測設備。在研發資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術再投入,保證每年研發資金都在1000萬以上,且逐年穩步增長。在巨大的投入下,研發團隊潛心研究,不負眾望的推出了行業**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備。為了研發基金能夠最大限度的發揮作用,公司特地設立了專項財務數據,**統計研發支出,并對研發活動作出貢獻的員工進行物質+精神的雙重獎勵。
塑料全自動打包機視頻教程,在物流的選擇上,攀奇也是十分重視的。為了設備能夠快速安全的達到客戶場地,攀奇與各個物流廠家都簽訂了合作協議,能夠快速上門,包裝取貨。在貨物抵達客戶現場的同時,也會有一名售后工程師同行,協助客戶完成設備的安裝調試,以及安全操作培訓。對攀奇產品有需求的客戶,現在下單可享受免運費的特權。
作為再生資源處理設備行業中,已運營十年的老企業,攀奇擁有自己的精神與法則。在產品方面,攀奇將精益求精、匠心獨作當作生產的精神食糧,要求每個研發、生產人員沉淀下去,與客...