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擁有一支實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍，是攀奇始終屹立在行業(yè)**地位的制勝法寶核心團(tuán)隊(duì)中包括高層領(lǐng)導(dǎo)3個(gè)、核心技術(shù)**研發(fā)工程師3個(gè)人，**客戶(hù)管理2人，及**電商經(jīng)理3人11個(gè)核心團(tuán)隊(duì)中，包括教授3人，副教授4人除此之外，還有一批高水平的生產(chǎn)技術(shù)工人，多為20-30歲的青年員工攀奇使用老中青的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以聯(lián)合培養(yǎng)研究為主，為團(tuán)隊(duì)取得科研成績(jī)獲得了有力保證，棉包自動(dòng)打包機(jī)電氣原理圖。 在環(huán)保行業(yè)大力發(fā)展再生資源設(shè)備的形式下，攀奇抓住機(jī)遇、開(kāi)拓思維、不斷拓展產(chǎn)品系列，不斷推進(jìn)衍生產(chǎn)業(yè)鏈，努力實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，管理現(xiàn)代化，科技創(chuàng)新化的多元化發(fā)展方向；同時(shí)攀奇也將繼續(xù)秉持真誠(chéng)協(xié)作、互助共贏的合作態(tài)度，歡迎各行業(yè)的同伴蒞臨攀奇指導(dǎo)工作。 從價(jià)格來(lái)看，攀奇的產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中，價(jià)格不是最低的，但是一定是性?xún)r(jià)比**的。首先，銷(xiāo)售人員會(huì)依據(jù)客戶(hù)使用場(chǎng)景，生產(chǎn)量，長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)選擇適合客戶(hù)的產(chǎn)品類(lèi)型；其次，在定價(jià)方面，采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價(jià)模式。在低端產(chǎn)品中，攀奇重視銷(xiāo)售數(shù)量，始終讓利給客戶(hù)；在高端產(chǎn)品中，攀奇重視需求的滿(mǎn)足程度，一般會(huì)為客戶(hù)制定完善的產(chǎn)品計(jì)劃。 2019年6月，攀奇重...

攀奇在團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)立企劃部，主要負(fù)責(zé)員工活動(dòng)、企業(yè)文化宣貫等活動(dòng)企業(yè)文化部門(mén)按照每年一個(gè)主題的形式，針對(duì)每年不同情況舉行不同的活動(dòng)主要有以下兩種形式：1，針對(duì)內(nèi)部員工的主要有兩種，針對(duì)重大節(jié)日的活動(dòng)，例如國(guó)慶節(jié)歌詠比賽、演講比賽等；目標(biāo)在放松員工身心的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等項(xiàng)目，牧草打包機(jī)原理。 攀奇重工始終堅(jiān)持客戶(hù)至上，對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢，對(duì)技術(shù)精益求精，對(duì)服務(wù)體貼細(xì)心。攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù)、定款優(yōu)化產(chǎn)品，帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，始終重視利人惠己，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展。截止到2019年，攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過(guò)2億元。 無(wú)論是erp系統(tǒng)，還是質(zhì)檢系統(tǒng)，或是遠(yuǎn)程操作管理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的應(yīng)用都極大的提升了攀奇的生產(chǎn)能力，釋放了更多人力去做需要人員介入的工作，從而能夠?qū)⒏噘Y金投入到產(chǎn)品研發(fā)上，降低低端產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格，讓利客戶(hù)；提升高端產(chǎn)品線(xiàn)產(chǎn)品的科技含量與實(shí)用功能，真正讓客戶(hù)物超所值。 2020年1月9日，中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝容器利用處置產(chǎn)物技術(shù)規(guī)范》，攀奇科技應(yīng)邀參加。本次會(huì)議主要針對(duì)《征求意見(jiàn)稿》進(jìn)行交流認(rèn)證，并形成統(tǒng)一的修改意見(jiàn)，對(duì)下一步...

對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的創(chuàng)新，還體現(xiàn)在銷(xiāo)售能力的提升。在日常銷(xiāo)售中，談判技巧、把握客戶(hù)心理、銷(xiāo)售自己的心理等是非常重要職業(yè)技能。首先，銷(xiāo)售可能要面臨客戶(hù)的不理解、拒絕，快速調(diào)整好心態(tài)能為后續(xù)的銷(xiāo)售工作做好基礎(chǔ)。其次，把握客戶(hù)心理。通過(guò)客戶(hù)不反感的話(huà)題更多的了解客戶(hù)，分析客戶(hù)的主要訴求。**在談判技巧方面，通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的談判理論與技巧，不斷的實(shí)踐總結(jié)規(guī)律形成自己的談判風(fēng)格。 制造業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，掌握現(xiàn)在制造業(yè)是中國(guó)實(shí)現(xiàn)崛起的核心要素。今年來(lái)無(wú)論是“一帶一路”倡議，還是“中國(guó)制造2025”，都表示著國(guó)家將全力發(fā)展制造業(yè)，昭示著中國(guó)裝備迎來(lái)的發(fā)展的全新機(jī)遇。再生資源設(shè)備行業(yè)是隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提升才能逐漸被重視的行業(yè)，主要產(chǎn)品剪切機(jī)、壓塊機(jī)、打包機(jī)類(lèi)設(shè)備，又屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，如何進(jìn)行傳統(tǒng)與新興的融合，設(shè)備如何更符合新的市場(chǎng)需求，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)著力把控的。 除了剪切機(jī)與打包機(jī)外，攀奇還可生產(chǎn)各類(lèi)數(shù)控鏜銑、數(shù)控立車(chē)、數(shù)控車(chē)床等流水線(xiàn)產(chǎn)品。攀奇可為客戶(hù)提供整條生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)與設(shè)備的提供。攀奇豐富的設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)，與全面的產(chǎn)品品類(lèi)，也支持著攀奇有實(shí)力為客戶(hù)提...

為了支持員工的獨(dú)立創(chuàng)新，攀奇設(shè)置了多個(gè)支持部門(mén)，員工可以將自己的創(chuàng)新想法，通過(guò)項(xiàng)目書(shū)介紹清楚，通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的審批后，可要求支持部門(mén)全力配合，為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問(wèn)題，包括但不限于檢測(cè)資金支持、各類(lèi)檢測(cè)材料設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、專(zhuān)家的聯(lián)系等等攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事兒，塑鋼打包機(jī)教程。 除了重視產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)需求，攀奇科技為了保證用戶(hù)滿(mǎn)意度，每年年底將對(duì)本年度所有購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度回訪(fǎng)，由市場(chǎng)部與客戶(hù)部深入企業(yè)內(nèi)部，與企業(yè)一線(xiàn)工人溝通交流，深入了解客戶(hù)使用的問(wèn)題與改進(jìn)建議。通過(guò)對(duì)客戶(hù)使用及產(chǎn)品的追蹤，攀奇與客戶(hù)建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，互幫互助，互利共贏。每年的追蹤活動(dòng)，為攀奇的客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)攀奇也獲得了市場(chǎng)的一線(xiàn)需求，更有針對(duì)性的優(yōu)化產(chǎn)品功能。 塑鋼打包機(jī)教程，不僅僅是所生產(chǎn)設(shè)備的智能化、自動(dòng)化，攀奇也將這兩個(gè)產(chǎn)品用在了自己的生產(chǎn)上。攀奇引進(jìn)了高效全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，使產(chǎn)品細(xì)節(jié)更統(tǒng)一穩(wěn)固，不會(huì)出現(xiàn)因操作人員不同導(dǎo)致的產(chǎn)品細(xì)節(jié)差異。同時(shí)攀奇還使用了高科技的檢測(cè)設(shè)備，對(duì)出產(chǎn)機(jī)械的產(chǎn)量、安全性等要素進(jìn)行多方位檢測(cè)。 2016年初，攀奇開(kāi)啟了在職人員盤(pán)點(diǎn)活動(dòng)，針...

富有激情與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面制定了詳盡的企業(yè)制度，包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范，針對(duì)研發(fā)流程管理制度，以及最大程度激勵(lì)研發(fā)人員的激勵(lì)制度。在制度的保障上，攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才，其中核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劉東福為清華大學(xué)機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)博士，是機(jī)械設(shè)備行業(yè)的專(zhuān)家。 展望未來(lái)，攀奇勢(shì)必將面臨更多、更大的困難，首先要面臨市場(chǎng)不斷變化帶來(lái)的對(duì)新產(chǎn)品的需求，其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視，對(duì)機(jī)械設(shè)備的指標(biāo)也在不斷提升，再次隨著中國(guó)制造走出國(guó)門(mén)，走向世界，攀奇擁有了越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)者，如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位，是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題在新的十年中，各位攀奇人將不忘初心，牢記使命，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，為建設(shè)中國(guó)最大、**品牌價(jià)值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗，鐵皮打包機(jī)圖解。 除了研發(fā)與團(tuán)隊(duì)，攀奇也十分重視客戶(hù)服務(wù)。如果說(shuō)產(chǎn)品實(shí)力是企業(yè)的硬實(shí)力，那么客戶(hù)服務(wù)就是企業(yè)軟實(shí)力，他不僅代表了企業(yè)對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度，更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面，攀奇設(shè)立了單獨(dú)的客戶(hù)服務(wù)部...

經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，攀奇已擁有近200名研發(fā)技術(shù)人員，這其中包括專(zhuān)家級(jí)工程師3人，**工程師23人，**技師70多人。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)品類(lèi)的工程師進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化與新產(chǎn)品研發(fā)工作。攀奇歷來(lái)重視產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新，緊跟市場(chǎng)步伐也是攀奇保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)舉措，“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，是攀奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)的首要目標(biāo)。 “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展、完善與累積，攀奇科技不斷規(guī)范研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)流程，建立了規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作，同時(shí)對(duì)內(nèi)部運(yùn)作進(jìn)行制度化、人性化管理，提升企業(yè)凝聚力、向心力。堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷進(jìn)步、推陳出新、勇敢向前！河南攀奇將始終致力于再生產(chǎn)資源行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，推動(dòng)國(guó)家環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。 同時(shí)，在設(shè)備交付時(shí)，攀奇的售后工程師會(huì)上門(mén)進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并對(duì)參與操作的工作人員進(jìn)行必要的操作培訓(xùn)。以剪切機(jī)為例，在設(shè)備運(yùn)行中要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備是否存在位移情況，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品位移應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備，在設(shè)備完全停止后對(duì)產(chǎn)品故障進(jìn)行排除，直至所有問(wèn)題排除后，再重新運(yùn)行。 在2019年年會(huì)上，攀奇科技劉總明確要求，企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)必以把...

高效、勤奮、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享是攀奇倡導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)中的16字箴言。這些詞語(yǔ)形成了攀奇人的面對(duì)工作、面對(duì)生活精神導(dǎo)向。不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，積極與同事分享所學(xué)內(nèi)容，共同進(jìn)步；用于探索新的技術(shù)與新工藝，謹(jǐn)慎求證每個(gè)創(chuàng)新觀(guān)念在實(shí)際產(chǎn)品中的應(yīng)用，為每個(gè)購(gòu)買(mǎi)攀奇產(chǎn)品的客戶(hù)負(fù)責(zé)，實(shí)實(shí)在在的為每個(gè)客戶(hù)用心服務(wù)。 攀奇作為負(fù)責(zé)任的大公司，對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心，客戶(hù)在攀奇購(gòu)買(mǎi)的所有產(chǎn)品都可以到各個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)不合格，攀奇將進(jìn)行十倍的賠付攀奇實(shí)行多個(gè)環(huán)節(jié)多次檢測(cè)的機(jī)制，出廠(chǎng)隨機(jī)抽檢，對(duì)不合格產(chǎn)品的不合格的部分，攀奇將追求到責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，打包機(jī)不加熱故障。 通過(guò)客戶(hù)回訪(fǎng)，攀奇了解到客戶(hù)在選購(gòu)機(jī)械產(chǎn)品時(shí)，注重產(chǎn)品維修與配件選取，希望在后續(xù)的使用中能快速購(gòu)買(mǎi)到相應(yīng)耗材。由此出發(fā)，攀奇制定了終身維修策略，無(wú)論是維修設(shè)備還是購(gòu)買(mǎi)耗材都可以與攀奇聯(lián)系。在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔(dān)免費(fèi)維修、免費(fèi)更換零件的服務(wù)。超過(guò)保修期的產(chǎn)品，可以以成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)耗材與配件。 隨著集團(tuán)公司涉足互聯(lián)網(wǎng)，并逐步將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)成為了我們寶貴的財(cái)富。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)也蘊(yùn)藏著一定隱患，信息安全成為了...

書(shū)本打包機(jī)機(jī)械原理，攀奇在團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)立企劃部，主要負(fù)責(zé)員工活動(dòng)、企業(yè)文化宣貫等活動(dòng)。企業(yè)文化部門(mén)按照每年一個(gè)主題的形式，針對(duì)每年不同情況舉行不同的活動(dòng)。主要有以下兩種形式：1，針對(duì)內(nèi)部員工的。主要有兩種，針對(duì)重大節(jié)日的活動(dòng)，例如國(guó)慶節(jié)歌詠比賽、演講比賽等；目標(biāo)在放松員工身心的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等項(xiàng)目。 對(duì)剪切機(jī)有需要的客戶(hù)可以即可咨詢(xún)攀奇網(wǎng)站客服，可以獲得極速發(fā)貨的特權(quán)。對(duì)于熱門(mén)機(jī)型，攀奇通常會(huì)有備貨，一般這類(lèi)產(chǎn)品會(huì)在簽訂合同后的一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨；如果是定制或者沒(méi)有備貨的機(jī)型，會(huì)依據(jù)生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行備貨，除了異形機(jī)，一般設(shè)備攀奇都可以在兩周內(nèi)送達(dá)客戶(hù)手中。 作為再生資源處理設(shè)備行業(yè)中，已運(yùn)營(yíng)十年的老企業(yè)，攀奇擁有自己的精神與法則。在產(chǎn)品方面，攀奇將精益求精、匠心獨(dú)作當(dāng)作生產(chǎn)的精神食糧，要求每個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去，與客戶(hù)深入溝通需求，將滿(mǎn)足客戶(hù)需求當(dāng)作產(chǎn)品的基礎(chǔ)作用，更重要的是滿(mǎn)足那些客戶(hù)不明確的潛在需求。 隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，攀奇從2017年開(kāi)始就海外市場(chǎng)的拓展，按時(shí)參與廣交會(huì)也成為了每年攀奇必須要參加的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。2020年由于疫情的影響，進(jìn)出口市場(chǎng)低迷，但是廣交會(huì)依然是企業(yè)拓展全...

在去年9月，在攀奇年中總結(jié)大會(huì)上，劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展、儲(chǔ)備戰(zhàn)略，要著力建設(shè)一支有理想、有責(zé)任、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的**團(tuán)隊(duì)。人力團(tuán)隊(duì)要為每個(gè)崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)公司關(guān)注的技術(shù)崗位，尤其要重視，整理研究技術(shù)工人的進(jìn)階路線(xiàn)，定期組織員工參與國(guó)家統(tǒng)一組織的考試大綱。 作為再生資源行業(yè)設(shè)備制造企業(yè)，攀奇始終將黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的主要發(fā)展方向，不遺余力的響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，平衡好企業(yè)短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系，著力提升科技水平，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并始終立足企業(yè)，承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，更為祖國(guó)的青山綠水做貢獻(xiàn)。 除了剪切機(jī)與打包機(jī)外，攀奇還可生產(chǎn)各類(lèi)數(shù)控鏜銑、數(shù)控立車(chē)、數(shù)控車(chē)床等流水線(xiàn)產(chǎn)品。攀奇可為客戶(hù)提供整條生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)與設(shè)備的提供。攀奇豐富的設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)，與全面的產(chǎn)品品類(lèi)，也支持著攀奇有實(shí)力為客戶(hù)提供異形設(shè)備的定制化服務(wù)、老舊設(shè)備的維修與改造服務(wù)，以及各類(lèi)機(jī)械設(shè)疑難雜癥的研究與處理服務(wù)。 為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，攀奇與2018年4月組織全公司員工進(jìn)入白云山團(tuán)建，并進(jìn)行為期**的團(tuán)隊(duì)拓訓(xùn)在拓訓(xùn)中，攀奇邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的拓訓(xùn)團(tuán)隊(duì)參與此次活動(dòng)，并通過(guò)...

攀奇企劃部門(mén)第二個(gè)主要工作是企業(yè)各類(lèi)新聞收集與撰寫(xiě)，提升對(duì)外宣傳的能力企劃部門(mén)實(shí)行每年一個(gè)主題的形式，圍繞“時(shí)間、奮斗、努力、價(jià)值”這四個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)組織企業(yè)年度主題活動(dòng)，以2020年為例由于新冠疫情的肆虐，每個(gè)企業(yè)都面臨經(jīng)營(yíng)困難、資金困難的局面，退縮不是辦法，唯有勇敢面對(duì)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，提供更好的服務(wù)，才能逆流而上，自動(dòng)打包機(jī)穿帶視頻教程。 2019年新春之際，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情打破了規(guī)律的日常工作、生產(chǎn)規(guī)律，每個(gè)企業(yè)都在逆境中艱難的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。攀奇考慮到這種情況，將從2019年3月份開(kāi)始2020年的首場(chǎng)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，參加的客戶(hù)除了可以享受產(chǎn)品折扣外，還可以享受攀奇官方提供的一對(duì)一客戶(hù)服務(wù)，足不出戶(hù)即可享受vip服務(wù)。 在打包機(jī)方面，攀奇熔接后的風(fēng)冷方式進(jìn)行了創(chuàng)新。傳統(tǒng)設(shè)備一般會(huì)使用風(fēng)冷、水冷兩種方式，攀奇在這兩種方式的基礎(chǔ)上，推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式，降低了產(chǎn)品使用場(chǎng)景的限制，無(wú)需在進(jìn)行水路或者風(fēng)路的設(shè)計(jì)與實(shí)施，只要有電就可以實(shí)現(xiàn)快速的溫度冷卻，縮短冷卻時(shí)間，提升打包機(jī)效率。 2020年2月，攀奇全年的主題文化活動(dòng)，以年末的歌會(huì)作為結(jié)尾經(jīng)過(guò)幾輪的比拼，10位實(shí)...

攀奇針對(duì)每個(gè)崗位的特點(diǎn)，制定了不同的職業(yè)發(fā)展路徑，針對(duì)新老員工制定了不同程度的培訓(xùn)計(jì)劃，使每個(gè)員工都能有所提升。在創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面，針對(duì)新員工攀奇著力在教授客觀(guān)的產(chǎn)品與行業(yè)知識(shí)，說(shuō)明產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)與走向，讓新員工發(fā)揮自己的想象力與創(chuàng)造力，能夠沒(méi)有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角，為攀奇團(tuán)隊(duì)輸入新的血液。 五一勞動(dòng)節(jié)到了，攀奇舉辦了五一產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)，通過(guò)攀奇官網(wǎng)或者電話(huà)最終成交的客戶(hù)都可以獲得部分產(chǎn)品9折的優(yōu)惠。攀奇重視企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，擅于利用互聯(lián)網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進(jìn)行了合作，對(duì)企業(yè)中文官網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí)，優(yōu)化內(nèi)容的同時(shí)，重新梳理了內(nèi)容轉(zhuǎn)化部分，給客戶(hù)提供更好的網(wǎng)站體驗(yàn)。 在打包機(jī)方面，攀奇熔接后的風(fēng)冷方式進(jìn)行了創(chuàng)新。傳統(tǒng)設(shè)備一般會(huì)使用風(fēng)冷、水冷兩種方式，攀奇在這兩種方式的基礎(chǔ)上，推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式，降低了產(chǎn)品使用場(chǎng)景的限制，無(wú)需在進(jìn)行水路或者風(fēng)路的設(shè)計(jì)與實(shí)施，只要有電就可以實(shí)現(xiàn)快速的溫度冷卻，縮短冷卻時(shí)間，提升打包機(jī)效率。 2019年10月15日，在攀奇**一屆新型學(xué)徒制的開(kāi)班儀式上，攀奇劉總做了重要講話(huà)，劉總強(qiáng)調(diào)：1，在本次的學(xué)徒培訓(xùn)...